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激發(fā)動機(jī)，共創(chuàng)自驅(qū)型團(tuán)隊(duì)
許老師 績效提升與人才管理專家這樣的團(tuán)隊(duì)誰不想要？學(xué)習(xí)本課程，掌握帶人的技術(shù)，掌握如何激發(fā)個(gè)體主動愿意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己力量的密碼，并在不同情況不同環(huán)境下采取不同領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的情境領(lǐng)導(dǎo)力,讓管理者從此不再打怵帶人這件事，不再覺得領(lǐng)導(dǎo)力是一種氣質(zhì)，一種只屬于高手的天賦異稟，真正做到通過刻意練習(xí)
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中層干部管理技能提升
許老師 績效提升與人才管理專家“讓80%的經(jīng)理人做到80分”。千萬不要小看這個(gè)數(shù)字，這就是基業(yè)長青企業(yè)成功的秘訣！領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)制和標(biāo)準(zhǔn)化是決定著公司發(fā)展規(guī)模和安全性的重要因素。本課程不僅告訴學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力是可以復(fù)制的，更重要的是通過這套課程，可以改變以往依靠能人、依靠天才的領(lǐng)導(dǎo)模式，幫助大多數(shù)管
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360°管理溝通技巧
黃志強(qiáng) 人力資源與領(lǐng)導(dǎo)力專家 上海交通大學(xué)客座教授特聘MBA職業(yè)導(dǎo)師通過培訓(xùn)，使學(xué)員能夠認(rèn)識溝通的意義并了解其方式，熟悉并消除（跨部門）溝通中的各種障礙，修煉溝通的八大心法，掌握向下、平行、向上溝通中的說與聽的基本技術(shù)，通曉（跨部門）沖突處理的原則、策略、步驟和技巧，設(shè)身處地與不同對象進(jìn)行有效溝通，掌握績效面談、會議主持
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卓有成效的管理者
那國毅 師從德魯克，北京大學(xué)《管理實(shí)踐》課題組長德魯克的名著《卓有成效的管理者》，由德魯克的學(xué)生那國毅教授研發(fā)和講授的。本課所講授的管理實(shí)踐被全世界各個(gè)行業(yè)的管理者所廣泛使用，從美國通用電氣公司的杰克·韋爾奇到中國海爾的張瑞敏都是德魯克管理思想的踐行者。
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陽光心態(tài)與人際溝通激勵技巧
許宏 北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA特約講師第一章：心理抗壓能力認(rèn)識壓力壓力定義及反應(yīng)分析壓力起因探尋壓力的正向及負(fù)向效應(yīng)正面迎向壓力的準(zhǔn)備理解及清除煩惱的技巧分類可影響及不可影響因素建立生活支持系統(tǒng)從容有序的生活模式日常壓力處理方法
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與職業(yè)影響力
楊帆 曾任美國施樂公司銷售總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)者該如何更新管理思維，又該如何提升管理藝術(shù)，在管理當(dāng)中又如何運(yùn)用權(quán)力以外的方式去影響和驅(qū)動下屬呢？《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與職業(yè)影響力》課程將給您提供系統(tǒng)的思路和方法，從而更新管理者思維和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升管理者的職業(yè)影響力。
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領(lǐng)導(dǎo)力提升九步法
劉善武 戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)專家如何發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，卻成為每個(gè)企業(yè)的重要挑戰(zhàn)，《領(lǐng)導(dǎo)力之道的九個(gè)訣要》是在大量對領(lǐng)導(dǎo)力課題的實(shí)證研究基礎(chǔ)上，通過測評、案例分析和情景練習(xí)幫助經(jīng)理人反思自己的領(lǐng)導(dǎo)行為，找出思維定勢和瓶頸，以領(lǐng)導(dǎo)力大師吉姆·庫澤斯與波斯納提出的卓越領(lǐng)導(dǎo)
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對標(biāo)華為：以客戶需求為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊
廖維 華為公司流程管理變革專家企業(yè)管理變革的核心是圍繞客戶需求進(jìn)行企業(yè)核心價(jià)值鏈的重建，而最基本核心切入點(diǎn)是圍繞人的管理變革和事的管理變革。實(shí)踐證明，流程管理（BPR）是推動企業(yè)進(jìn)行管理變革最有效的手段之一，企業(yè)通過流程管理與優(yōu)化的核心理念、方法和工具推動企業(yè)管理變革落地實(shí)施，提升企業(yè)管理
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領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)密碼
王俊華 情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人課程目標(biāo)：1、學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)自己——塑造和培育個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力，個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升個(gè)人人格提升?！?、學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)——從個(gè)人擔(dān)心到團(tuán)隊(duì)捍衛(wèi)，從創(chuàng)業(yè)
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價(jià)值核算與經(jīng)營分析
王京剛 黑海競爭戰(zhàn)略創(chuàng)始人 英國劍橋大學(xué)博士后研究員 北大縱橫高級合伙人——構(gòu)建“目標(biāo)規(guī)劃、預(yù)算、組織績效”的聯(lián)動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)銷量倍增——人人成為經(jīng)營者，回歸經(jīng)營思維的本質(zhì)，建立算盤意識用PBC為核心員工提
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