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降本增效：以卓越運營實現(xiàn)降本增效
羅華剛 美的集團資深高管,華夏基石高級合伙人降本增效、卓越運營是制造業(yè)的基本功，也是可以實現(xiàn)持續(xù)改善的著力點。美的2011年的三大戰(zhàn)略中，其中有一條就是“效率驅(qū)動”。本產(chǎn)品以美的為案例，全面分析制造業(yè)如何降本增效，實現(xiàn)卓越運營，以實現(xiàn)比同行或競爭對手更高的效率，更低的成本運營能力。
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創(chuàng)新思維與管理
王琛 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授一 提高創(chuàng)新思維的能力1 系統(tǒng)思維珍珠與項鏈創(chuàng)意=A+B2 逆向思維3 九大簡易創(chuàng)新思維路徑4 創(chuàng)新思維是對傳統(tǒng)思維的突破寓言：飛不出瓶口的蜜
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管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
許晉 清華大學(xué)總裁班培訓(xùn)講師課程概況：1．課程時數(shù)：2天 12小時2．課程對象：企業(yè)中層管理人員3．主講老師：許晉4．培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組練習(xí)、互動問答、講
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新時期管理方略
蔡毅臣 北大總裁班特約高級培訓(xùn)師主講：蔡毅臣新時期的企業(yè)管理，一定是以人為本的管理，以人為本的管理就要了解人性的特點，把握了人性的特點就把握了管理的原則，有了原則
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向阿里學(xué)習(xí)打造高績效團隊
陳衛(wèi)中 原阿里巴巴集團阿里學(xué)院 資深講師今天中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的CEO，一半來自于阿里的中供鐵軍部隊！“中供鐵軍”——是阿里最神秘的部隊也是最光榮的一支部隊,創(chuàng)造了阿里巴巴光榮與夢想，近20年的發(fā)展歷程里，阿里巴巴通過獨特的管理理念和方法，使整個團隊做到“形散而神不散”、“聚是一團火，散是滿天星”
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阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)力
陳衛(wèi)中 原阿里巴巴集團阿里學(xué)院 資深講師阿里巴巴，本身作為一個從小企業(yè)發(fā)展而大的案例原型，目前有著業(yè)內(nèi)最大的B2B、C2C和B2C平臺數(shù)據(jù)庫，我們試圖追尋總結(jié)這十六年來的發(fā)展經(jīng)驗、痛和糾結(jié)，同時整理千萬數(shù)量級客戶的創(chuàng)業(yè)故事、營銷心得，將其中最寶貴的一部分梳理出來，分享給天下中小企業(yè)。因為我們深信：天下沒有小
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阿里巴巴中供鐵軍團隊文化及建設(shè)
王建和 阿里文化布道官、阿里 9 年老兵課程收益1 學(xué)習(xí)阿里核心競爭力：阿里文化、阿里價值觀2 獲得理論+實操經(jīng)驗，助您打造高效賦能業(yè)務(wù)團隊3 激發(fā)團隊潛能，提升整體行動力和戰(zhàn)
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用人本管理打造企業(yè)高效執(zhí)行力
姜博仁 人性解碼與組織領(lǐng)導(dǎo)力專家對組織而言, 學(xué)員能夠客觀認識他人，運用性格分析方法更加科學(xué)地了解對方與自己的差異，掌握有效溝通的技巧，提高溝通的有效性與建設(shè)性，并根據(jù)團隊建設(shè)中的核心要素和崗位和職位特點匹配合適的人才, 并能夠根據(jù)團隊成員不同的能力、個性、價值取向等差異運用適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方式，發(fā)
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向阿里學(xué)管理三板斧
陳衛(wèi)中 原阿里巴巴集團阿里學(xué)院 資深講師2009年，阿里已達萬人規(guī)模，干部數(shù)量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題為此，阿里引進了大量的課程，但馬云不滿意，要求“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去，就要有效果！
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AIGC時代的項目全過程管理最佳實踐
?吳思遠 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與項目管理實戰(zhàn)專家在企業(yè)發(fā)展過程中，項目越來越多，大到工程建設(shè)、組織變革、戰(zhàn)略調(diào)整，小到一次年會、部門團建活動，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。然而，組織的項目成功率并不高，進度延后、費用超支、質(zhì)量不高、無法達到預(yù)期的項目目標(biāo)等項目管理問題
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