課程背景：

如果你是一個(gè)企業(yè)的老板，如果你們已不再為生死存亡而掙扎…… 你心里，是否仍造著更大的夢？ 你想克服——企業(yè)發(fā)展停滯不前的瓶頸？ 你想擺脫——事事親歷親為的繁瑣與疲累？ 這一切歸根究底，要回歸到管理！ 試問自己，有多久沒有用心關(guān)注過團(tuán)隊(duì)了？你真正了解員工內(nèi)心的喜怒哀樂、憂思疾苦嗎？你的激勵(lì)是否叩動了他的心弦？有沒有真正意識到：人，才是一個(gè)企業(yè)所擁有的最大財(cái)富……

阿里巴巴，本身作為一個(gè)從小企業(yè)發(fā)展而大的案例原型，目前有著業(yè)內(nèi)最大的B2B、C2C和B2C平臺數(shù)據(jù)庫，我們試圖追尋總結(jié)這十六年來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、痛和糾結(jié)，同時(shí)整理千萬數(shù)量級客戶的創(chuàng)業(yè)故事、營銷心得，將其中最寶貴的一部分梳理出來，分享給天下中小企業(yè)。因?yàn)槲覀兩钚牛禾煜聸]有小企業(yè)，只有小老板！ 

課程大綱

模塊一：管理者的眼光——需要一支怎樣的團(tuán)隊(duì) 

什么是團(tuán)隊(duì)的味道

為什么團(tuán)隊(duì)要有味道

卓越團(tuán)隊(duì)的靈魂

模塊二：人盡其才——打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì) 

如何招聘到氣味相投的人才

留人關(guān)鍵在于留住員工的心

育人—通過成就員工來成就自己

模塊三：贏在中層——從認(rèn)知到執(zhí)行 

時(shí)事變遷下的管理應(yīng)對

管理角色認(rèn)知和素養(yǎng)

模塊四：領(lǐng)導(dǎo)力——如何做一個(gè)好Leader 

領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別

人本管理的藝術(shù)

通過做事來育人

模塊五：歸屬感——打造企業(yè)大家庭 

點(diǎn)亮員工的激情之火

挖掘個(gè)人的內(nèi)心力量

如何留住員工的心