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創(chuàng)新思維與企業(yè)家精神

丘磐廣東金融學(xué)院工商管理系教授

l丘磐教授一、創(chuàng)新性思維的關(guān)鍵在與改變自己的思維模式幾個例子：1、對牛彈琴；2、嘗試錯誤的方法以求正確的答案：試錯；3 固有思維；4 死

高效團(tuán)隊建設(shè)

蔡毅臣 北大總裁班特約高級培訓(xùn)師

——團(tuán)隊建設(shè)實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練主講：蔡毅臣【課程背景】一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，應(yīng)該是成員間相互信任、有效溝通、履行承諾、協(xié)同工作的高效系統(tǒng)，

卓越領(lǐng)導(dǎo)力

馬成功 原樂視副總裁，京東大學(xué)執(zhí)行校長

開場白-致歡迎詞-培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)議程導(dǎo)師介紹學(xué)員介紹-對本次培訓(xùn)的期望第一單元：管理者面臨的挑戰(zhàn) -討論：你在公司里遇到的挑

很多管理者已經(jīng)意識到，要想提升團(tuán)隊凝聚力，必須建立起團(tuán)隊成員間的信任，塑造高效團(tuán)隊，必須掌握解決沖突、有效溝通的方法和工具，了解團(tuán)隊成員的類型特質(zhì)，優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)團(tuán)隊績效提升，發(fā)揮團(tuán)隊成員的積極性和主動性，激活員工創(chuàng)新意識，最終促成團(tuán)隊最大效益的實(shí)現(xiàn)。

基于新《公司法》與強(qiáng)監(jiān)管背景下的公司治理與運(yùn)作規(guī)范

王曉耕 天津大學(xué)管理學(xué)博士，副教授

新《公司法》為未來“公司治理”監(jiān)管與運(yùn)作的指明了大方向。以公司治理的基本理論為主線，從股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、具體運(yùn)作和信息披露為著重點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前各領(lǐng)域新法規(guī)、新政策的變化，對大量近幾年發(fā)生的熱點(diǎn)案例進(jìn)行深入解讀，從不同側(cè)面給出規(guī)范“公司章程”

變革領(lǐng)導(dǎo)力

郝軍龍 成長型企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理瓶頸突破專家

郝老師通過多年企業(yè)管理咨詢實(shí)踐，總結(jié)了一整套適用于中國成長型企業(yè)使用的組織變革與創(chuàng)新管理的工具，突破了很多課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸。這套工具邏輯簡潔，內(nèi)涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企業(yè)中得到印證。講師親自指導(dǎo)針對組織變革的

組織行為學(xué)：激發(fā)組織能力的智慧

齊振宏 變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師

管理學(xué)大師德魯克：組織的目的就是讓平凡人做出不平凡的事。偉大的組織生生不息關(guān)鍵在于擁有強(qiáng)大的組織能力！如何洞察當(dāng)代中國企業(yè)組織中的人的行為變化規(guī)律？如何激發(fā)組織行為冰山下的巨大潛能？如何實(shí)現(xiàn)對企業(yè)組織中人的行為的預(yù)測、引導(dǎo)與激勵？如何充分激發(fā)組織的巨大活力

提升技術(shù)管理者領(lǐng)導(dǎo)力

李愛華 中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院教授

最有效的領(lǐng)導(dǎo)方法是最適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方法，領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)員工的能力成熟度和工作意愿采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法，也就是領(lǐng)導(dǎo)能夠診斷并掌控員工不同的發(fā)展歷程，因人而異采取不同有領(lǐng)導(dǎo)方法。使企業(yè)的績效提升的同時，領(lǐng)導(dǎo)與員工的工作關(guān)系達(dá)到愉快。這套課程可以幫助企業(yè)釋放出活力和創(chuàng)造

數(shù)據(jù)安全與合規(guī)管理

李福東 實(shí)戰(zhàn)大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

隨著國內(nèi)外數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)的日益嚴(yán)格，如GDPR、中國的網(wǎng)絡(luò)安全法等，企業(yè)在國際交易中面臨的合規(guī)壓力急劇增加。企業(yè)如何在保證數(shù)據(jù)流通與利用效率的同時，確保數(shù)據(jù)的合法合規(guī)使用，是每一個從業(yè)者必須面對的挑戰(zhàn)。