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管理心理學(xué)
金樹松 管理學(xué)學(xué)士 北大心理學(xué)碩士自我管理是最好的管理。自我管理之所以成為可能，是因?yàn)槿硕加芯癖拘?。管理者就是要用“本性去管理本人”。這樣的管理思想需要尊重人、觀察人、發(fā)現(xiàn)人、成就人，把人當(dāng)人看，通過成就人的精神成就企業(yè)，這是對(duì)工業(yè)革命把人當(dāng)機(jī)器的顛覆。
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重塑執(zhí)行力3.0
王俊華 情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人課程時(shí)間：12小時(shí) 兩天課程大綱：一、 重塑執(zhí)行力之把握本質(zhì) 尋根溯源1、策略失敗的真正原因2、不得不改變團(tuán)隊(duì)的四個(gè)理由——社會(huì)、企業(yè)
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商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置操作實(shí)務(wù)
卜范濤 清華五道口金融學(xué)院特約風(fēng)險(xiǎn)講師了解當(dāng)前銀行業(yè)不良資產(chǎn)處置面臨的巨大挑戰(zhàn)，掌握不良資產(chǎn)處置的常規(guī)技術(shù)與方法及其操作難點(diǎn)和重點(diǎn)，了解不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新技術(shù)及合規(guī)性要求，學(xué)習(xí)不良資產(chǎn)處置模型設(shè)計(jì)原理與方法，有效壓降商業(yè)銀行不良資產(chǎn)。
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《復(fù)盤》兩天版
馮南石 曾任華為技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)什么是復(fù)盤？1 復(fù)盤的由來2 復(fù)盤的關(guān)鍵成功要素3 復(fù)盤的本質(zhì)與精髓4 復(fù)盤的價(jià)值與意義5 復(fù)盤的應(yīng)用及案例：活動(dòng)復(fù)盤、階段(項(xiàng)目)復(fù)盤、戰(zhàn)略
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高品質(zhì)管理溝通
婁萌 廣州市政府培訓(xùn)中心、杭州市政府培訓(xùn)中心特邀講師。管理就是溝通。溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為職業(yè)經(jīng)理人的必要條件！管理上有一個(gè)著名的雙50%，即經(jīng)理人50%以上的時(shí)間用在了溝通上，如開會(huì)、談判、指示、評(píng)估?？墒?，工作中的50%以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生的，一個(gè)溝通不好的經(jīng)理人，你能寄希望他領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)、做好工作嗎
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企業(yè)合同管理人員必備法律知識(shí)
梁偉權(quán) 人力資源整合與組織裂變實(shí)戰(zhàn)專家一線采購人員、采購經(jīng)理、營(yíng)銷人員、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)，在銷售、采購活動(dòng)中，幾乎都會(huì)面臨洽談和簽訂合同，企業(yè)的效益也正是通過一份份經(jīng)營(yíng)合同的有效履行所取得的，所以營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)合同法基本知識(shí)、熟練掌握洽談、簽訂合同的技巧就顯得非常重要。
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中國(guó)資本市場(chǎng)30年回顧與未來發(fā)展展望
馮鵬程 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、教授第一部分中國(guó)資本市場(chǎng)30年回顧一、中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展歷程( 一) 在發(fā)展中規(guī)范階段 ( 1990 ~ 1999 年)( 二) 在規(guī)范中發(fā)展階段 (
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組織變革下的領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新
肖陽 浙大、北大、清華總裁班授課老師在企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)、組織變革、尋求突破的情況下，高管人員如何才能順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，大幅提升自身領(lǐng)導(dǎo)力？如何能在新生代員工大批涌現(xiàn)的今天，從過去的“發(fā)揮自己的能力”，“發(fā)揮下屬的潛力”，轉(zhuǎn)變?yōu)樽畲笙薅鹊匕l(fā)揮下屬的聰明才智，使他們主動(dòng)工作、積極工作、勤于思考地創(chuàng)新工
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組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通
常亮 豐田全球模范工廠精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家本土企業(yè)內(nèi)部溝通為什么會(huì)這么難？管理溝通與人際溝通的本質(zhì)何在？是什么造成的企業(yè)溝通的深刻障礙？個(gè)人溝通的障礙又是如何產(chǎn)生？本土當(dāng)前主流優(yōu)質(zhì)的溝通課程側(cè)重在技術(shù)而不在系統(tǒng)的理解和根因的探求，所以，溝通課程聽了很多，仍不清楚如何系統(tǒng)性的改善企業(yè)內(nèi)部溝通問題。
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打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
李愛華 中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院教授企業(yè)要成功，“20%靠戰(zhàn)略，60%靠執(zhí)行，20%靠運(yùn)氣”，重點(diǎn)在于執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)者就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破的人，領(lǐng)導(dǎo)力往往和執(zhí)行力聯(lián)系在一起就能使業(yè)績(jī)達(dá)成，這樣的觀念已經(jīng)被大多數(shù)人認(rèn)同，被多數(shù)的企業(yè)給證實(shí)。但企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力從何而來？
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