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從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃管理

靖爽研發(fā)管理資深專家

客戶需求多變的時代，“做正確的事”比“正確地做事”顯得更為重要。產(chǎn)品規(guī)劃就像一幅作戰(zhàn)地圖，有好的方向我們才會奪取一個又一個的堡壘直至贏得最后的勝利；而如果作戰(zhàn)地圖出現(xiàn)了戰(zhàn)略上的失誤，無論我們?nèi)绾蔚尿斢律茟?zhàn)，很有可能全軍覆沒。

打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)

龍平中國市場學(xué)會特聘講師、北京大學(xué)營銷經(jīng)理高級研修班主講師

模擬經(jīng)營中，每個團(tuán)隊(duì)都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，做出一系列的經(jīng)營管理決策，在高強(qiáng)度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn)，參加培訓(xùn)的學(xué)員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養(yǎng)戰(zhàn)略管理能力，領(lǐng)悟經(jīng)營決

抖音[短視頻]運(yùn)營

金滿錚 曾任新浪網(wǎng)區(qū)域營銷經(jīng)理;新浪微博商學(xué)院首席講師;京東大學(xué)電商學(xué)院藍(lán)帶講師

話題一、 4大數(shù)據(jù)，了解平臺數(shù)據(jù)1 使用狀況：2 5億日活，5億月活，日均播放量400億次。2 使用時間：49 5% 30分鐘28 5% 30-60分鐘22% 60

階梯式銷售技術(shù)

龍平中國市場學(xué)會特聘講師、北京大學(xué)營銷經(jīng)理高級研修班主講師

課程適合的企業(yè)1-企業(yè)的該產(chǎn)品知名度低于50%2-產(chǎn)品的銷售周期高于三周時間3-產(chǎn)品擁有一定的知識技術(shù)含量4-產(chǎn)品的適用行業(yè)或人

企業(yè)輿情輿論與危機(jī)管理

艾學(xué)蛟 著名危機(jī)管理專家,以?；＠碚搫?chuàng)始人

一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？● 管理學(xué)減法：為什么說100-1=0？● 什么是危機(jī)？ ● 如何防止網(wǎng)絡(luò)自媒體時代主生危機(jī)引發(fā)的次生危機(jī)？●

銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

龍平中國市場學(xué)會特聘講師、北京大學(xué)營銷經(jīng)理高級研修班主講師

課程的序言：銷售業(yè)績產(chǎn)生的6大循環(huán)銷售經(jīng)理的20個思維定勢銷售經(jīng)理的歸因和影響效應(yīng)課程特色檢核銷售經(jīng)理管理潛能的20個思維判定合

消費(fèi)升級下的創(chuàng)新機(jī)會與爆品打造

高雄勇 小米電視副總裁；小米內(nèi)部講師，順為資本投資人，VIDAA之父

1、什么是消費(fèi)升級？2、消費(fèi)升級帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)會3、品牌饑渴癥4、尋找風(fēng)口5、如何在BAT時代找到縫隙6、什么是更好的產(chǎn)品？7、

海外客戶溝通技巧

韋東曾任華為海外某大國代表處公共關(guān)系部部長

課程大綱一、源起1 導(dǎo)入案例我所親歷的中外飲食文化的沖突二、世界主要國家的文化特點(diǎn)1 美國(1)美利堅(jiān)民族的象征--Uncle Sam(2)美國夢(3)

華為狼性大客戶營銷

曹建明 碩士；曾供職于華為、四達(dá)等；超過15年的市場營銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

依托華為的成功經(jīng)驗(yàn)：以華為成功的大客戶營銷模式為基礎(chǔ)；華為這套打法在全球170多個國家使用；花費(fèi)巨大（華為投入300多億元做管理咨詢）；6萬營銷將士在使用；實(shí)戰(zhàn)出身：曹老師本人就是一個成功的大客戶營銷人員——曾經(jīng)銷售回款30億元以上；