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深入淺出數(shù)字化戰(zhàn)略和企業(yè)架構(gòu)：框架和應(yīng)用
尹智 上海人工智能研究院專家講師“企業(yè)在人工智能大模型時代的核心競爭力，是把自己行業(yè) 領(lǐng)域的專有知識經(jīng)驗和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化封裝成AI模型，并將之有機聯(lián)接到自身數(shù)字化體系的能力。”
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引爆生產(chǎn)力革命：解鎖AIGC工具應(yīng)用技巧與效能提升實踐
王可新 前騰訊公司高級總監(jiān)掌握AI技術(shù)并將其應(yīng)用于職場，無疑是提升個人競爭力的重要途徑。而學(xué)習(xí)和掌握AIGC等AI大模型的使用，更是向這一目標(biāo)邁進的重要一步。無論您是金融行業(yè)的數(shù)據(jù)分析師，還是互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理，又或者是傳統(tǒng)制造業(yè)的工程師，本課程都將為您打開一個全新的視野，幫助您在職場上更
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新醫(yī)改政策解讀與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
許宏 北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA特約講師第一單元：國家五大戰(zhàn)略逐漸清晰對醫(yī)藥營銷的思考與啟示把過往中國投資過剩的生產(chǎn)能力，通過“一帶一路”釋放到國外去把過往中國如饑似渴的
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博弈論與競爭策略思維
藍裕平 投行業(yè)務(wù)金融專家博弈論經(jīng)典案例及其決策思維啟示 · 囚徒困境 · 最后通牒博弈 · 旅行這個困境 · 合謀與競爭 · 酒吧博弈問題（Bar Problem） · 槍手博弈 · 智豬博弈 · 管仲的博弈藝術(shù) · 范仲淹“以工代賑”的博弈策略
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經(jīng)濟金融風(fēng)險防范與金融體制改革
曲融 某國家級金融監(jiān)管機構(gòu)旗下私募股權(quán)基金投資總監(jiān)【課程收益】2全面了解當(dāng)前的主要經(jīng)濟金融風(fēng)險及其防范措施2全面理解房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險及其應(yīng)對措施分析2全面理解區(qū)域城投風(fēng)險及其應(yīng)對措施
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百年變局下的中美博弈與中國戰(zhàn)略應(yīng)對
李玲瑤 北大經(jīng)濟學(xué)院博士、北大中國金融研究中心特約研究員、美籍投資專家（兼談一帶一路）李玲瑤博士主講 （1-2天課程）（一）新冠疫情是世界歷史發(fā)展的分水嶺（王義梔,袁鵬)疫情后世界將會發(fā)生哪些變化？（讀賣
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商業(yè)模式創(chuàng)新與打造
池強 清華大學(xué)工商管理碩士企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，是企業(yè)的根本性轉(zhuǎn)變；企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心，就是打造創(chuàng)新的商業(yè)模式。這種創(chuàng)新商業(yè)模式的打造，不是簡單地加上互聯(lián)網(wǎng)就可以成功的。由于種種原因，傳統(tǒng)企業(yè)往往不在意商業(yè)模式的創(chuàng)新與打造，或者根本不知道什么是商業(yè)模式，如何創(chuàng)新打造也就無從談起。
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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與核心競爭力分析
吳春明 實戰(zhàn)派財務(wù)管理與資本運營講師1 掌握分析 評價企業(yè)無形資產(chǎn)的基本方法 工具2 重新定位企業(yè)的核心能力，找到自己的競爭優(yōu)勢3 根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整經(jīng)營策略，成為商戰(zhàn)的贏家4 將思考轉(zhuǎn)化為行動，制定切實可行的中長期 年度計劃；?繪制一張戰(zhàn)略地圖；經(jīng)營計劃 預(yù)算的編制
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企業(yè)創(chuàng)新之道
馮鵬程 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)中國資本運營研究中心主任、教授第一章企業(yè)創(chuàng)新概述一、什么是創(chuàng)新？什么是創(chuàng)造？二、創(chuàng)新和創(chuàng)造的區(qū)別三、企業(yè)創(chuàng)新的分類( 一) 企業(yè) S曲線和價值網(wǎng)。( 二) 延續(xù)性技
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如何實現(xiàn)地方政府財政可持續(xù)增收
劉東 亞洲投資者學(xué)會秘書長，清華大學(xué)經(jīng)濟外交研究中心兼職研究員----地方政府去杠桿與地方政府平臺市場化轉(zhuǎn)型劉東授課對象：地方政府領(lǐng)導(dǎo)、地方政府平臺高管、地方國資企業(yè)高管授課時長：1天，6小時授課大
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