王建和
王建和啟盈未來商學(xué)院 院長阿里文化布道官、阿里 9 年老兵實戰(zhàn)派管理專家課程：《企業(yè)文化的演變和長成》 《阿里組織三力：激活組織，賦能個體》 《阿里鐵軍打造-目標必達》 《阿里管理三板斧》 《領(lǐng)導(dǎo)力塑造》 《從業(yè)務(wù)高手到組織能手》
管理三板斧
阿里巴巴如何走到現(xiàn)在？它背后的管理機制是怎樣的？我們到底向它學(xué)什么？許林芳老師以10年阿里管理實戰(zhàn)經(jīng)驗及10年管理咨詢生涯出發(fā)，還原企業(yè)不同階段人才管理場景，以真實經(jīng)歷打底，從“懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演”三個方面，全面闡釋企業(yè)管理內(nèi)核。
中層管理干部能力提升—轉(zhuǎn)心智、定目標、追過程、拿結(jié)果
【課程背景】管理人員是企業(yè)最核心關(guān)鍵的20%人群，他們是公司發(fā)展的領(lǐng)頭羊，在這些領(lǐng)頭羊中，又可以分為頭部、腰部和腿部管理者。頭部leade
嚴小云
嚴小云原阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理、阿里黑馬榜“第一人”，十年陳老員工，近20年的企業(yè)管理經(jīng)驗，給多家C輪D輪和上市公司內(nèi)訓(xùn)課程：《企業(yè)文化構(gòu)建》 《阿里高層管理三板斧》 《阿里巴巴的政委體系》 《拿結(jié)果三板斧》 《組織人才的選、用、育、留》
阿里巴巴管理三板斧
來自阿里巴巴的資深導(dǎo)師，與你一起在成長引力的平臺上深度交流、同頻共振，在陪伴式成長中體驗管理蛻變； 從阿里巴巴成長的光輝歷程中萃取管理精華，在“潤物無聲”中為你的企業(yè)賦能“橙色巨人”的超級基因；
績效管理課程內(nèi)容
管理者如何讓績效更有效?
成也“阿里”敗也“阿里”？麗人麗妝IPO被否
豪擲2200萬元拍下papi醬廣告的麗人麗妝IPO被否。1月26日晚間，證監(jiān)會官網(wǎng)掛出了當日IPO審核結(jié)果，在6家審核的企業(yè)中（包括1家取消審核），上海麗人麗妝化妝品股份有限公司（簡稱麗人麗妝）未通過?！睹咳战?jīng)濟新聞
金一南：美國為什么不收拾阿里騰訊，卻收拾華為？
金一南在大學(xué)演講，一個國外留學(xué)生問他：華為可能做了什么壞事，所以被美國等這么多國家打壓？金一南看了一眼留學(xué)生，然后對大家說：華為是
中國企業(yè)家未來之星全球領(lǐng)航計劃7月24-25日杭州研學(xué)
由中國企業(yè)家雜志社主辦的未來之星全球領(lǐng)航計劃‖杭州站馬上啟航！7月24-25日這不是普通研學(xué)，是與行業(yè)大佬深度對話的機遇場??? 阿里媽媽CTO鄭波、國務(wù)院原參事湯敏、?？低暩呒壐笨偛眯炝?xí)明…… 一眾行業(yè)大佬親自帶隊授課，不是單向聽講座，而是能現(xiàn)場交流、碰撞思路，把疑惑拋給頂級決策者，讓認知直接接軌行業(yè)前沿? 從阿里生態(tài)到?？低曈部萍?，從強腦科技腦機接口到酷家樂數(shù)字化設(shè)計
向阿里學(xué)習(xí)組織文化建設(shè)
向阿里學(xué)習(xí)組織文化建設(shè)：從阿里巴巴的MVO和戰(zhàn)略切入，介紹其文化管理的主線，其實就是愿景使命價值觀和績效管理，這是阿里巴巴20多年一直堅持的主流文化建設(shè)。文化落地的三個層次和十二個抓手非常重要。全是工具、理念和方法論。
