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營(yíng)銷的樸實(shí)與華麗
最近,看了兩部有關(guān)古代羅馬競(jìng)技場(chǎng)和英國(guó)騎士比賽的歐美古典電影,被影片的情節(jié)深深吸引。古代羅馬競(jìng)技場(chǎng)是奴隸爭(zhēng)奪人身自由的角斗場(chǎng);同時(shí),也是達(dá)官貴族們欣賞奴隸相互廝殺的娛樂(lè)場(chǎng)。而英國(guó)的騎士比賽,則是英國(guó)騎
2013-10-03
定位營(yíng)銷
最近常常在北京西單大悅城對(duì)面的一家刀削面館吃飯,這家面館生意非?;鸨?,有時(shí)等餐甚至需要半個(gè)多小時(shí)。面館原本是如家酒店的餐廳部,為旅客提供早點(diǎn)及賣炒菜,長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)營(yíng)平平,門可羅雀。同樣的位置,同樣的裝潢
2013-10-03
從“粉絲經(jīng)濟(jì)”中分一杯羹
奧運(yùn)會(huì)正在倫敦如火如荼地進(jìn)行,每4年一次的奧運(yùn)會(huì)比賽,都有超過(guò)全球40億電視收視觀眾與上千億元的潛在商機(jī)。以今年的倫敦奧運(yùn)會(huì)為例,英國(guó)首相卡麥隆表示,主辦倫敦奧運(yùn)將為英國(guó)經(jīng)濟(jì)在未來(lái)4年賺下逾130億英磅。奧
2013-10-03
“數(shù)目字”與中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷
在《萬(wàn)歷十五年》一書中,黃仁宇先生認(rèn)為,中國(guó)未能像后來(lái)居上的西方國(guó)家一樣強(qiáng)大,是因?yàn)樵谡蔚摹伴g架式結(jié)構(gòu)”下,無(wú)法對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行“數(shù)目字管理”,結(jié)果是積貧積弱,成為一個(gè)外強(qiáng)中干的泥足巨人。黃仁宇先生
2013-10-03
新銷售參與法則
了解消費(fèi)者是生意興隆的基本準(zhǔn)則。如果你連消費(fèi)者購(gòu)買商品和服務(wù)的動(dòng)機(jī)都不清楚,那何談制定市場(chǎng)戰(zhàn)略、有效與消費(fèi)者開展互動(dòng)這些事兒?事實(shí)上,很好地了解消費(fèi)者是需要經(jīng)營(yíng)技巧的。一般商家都會(huì)用到消費(fèi)者定性分析策
2013-10-03
銷售新人如何才能抓住大客戶
大客戶應(yīng)該得到廠家更多的投入和資源,應(yīng)該“高人一等”,銷售新手應(yīng)該讓大客戶“臉上有光”,在產(chǎn)品、返利、促銷、服務(wù)等方面得到特殊的待遇,要讓中小型客戶看了眼紅,羨慕嫉妒恨,暗地使勁推廣廠家產(chǎn)品,急著和...
2013-10-03
銷售人員必備的銷售策略
頂級(jí)銷售員處于逆境時(shí)(比如受到顧客異議或是對(duì)價(jià)格存有異議時(shí)),由于本身的自信心與創(chuàng)造力他們總是能夠保持冷靜,集中全部精力找出解決顧客異議的最佳辦法;而失敗的銷售員卻更擔(dān)心失去訂單,他的不安與緊張情緒...
2013-10-03
回歸與提升的意義
為什么有人一天會(huì)平均賣出一套房子?為什么有人11年內(nèi)買出了1萬(wàn)多輛汽車?為什么有人一天就能完成全年的推銷定額?
2013-10-03
屈臣氏:背后的商業(yè)謀劃與利潤(rùn)
屈臣士選擇的是以日化類產(chǎn)品為主導(dǎo),以差異化為基本路線,兼顧自主品牌與大眾品牌的連鎖經(jīng)營(yíng)模式。這也就決定了屈臣士的商業(yè)選址相對(duì)地靈活,也決定了屈臣士必須以提供更為便利的購(gòu)買方式和差異化的產(chǎn)品作為競(jìng)爭(zhēng)
2013-10-03
關(guān)系營(yíng)銷原理
所謂關(guān)系營(yíng)銷原理,其實(shí)就是一種銷售方法,是一種融合了換位思考、客戶參與以及建立信任等方法在內(nèi)的綜合性營(yíng)銷方法。關(guān)系營(yíng)銷方法要求銷售人員靈活掌握并運(yùn)用諸如目標(biāo)處理、達(dá)成協(xié)議等技巧。
2013-10-03
廣告創(chuàng)意解碼——實(shí)戰(zhàn)精典
有一天,臺(tái)北市民赫然發(fā)現(xiàn):在市區(qū)中某一幢大樓的頂層有一臺(tái)新上市的四輪傳動(dòng)休旅車,車下輪胎的痕跡顯示著車子是由底層開上去的。
2013-10-03
愛這茶語(yǔ):以用戶體驗(yàn)推動(dòng)口碑營(yíng)銷
一年半以前采訪過(guò)聶巍,那時(shí)電子商務(wù)概念不斷涌出,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站很火爆,大批大批的資金進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,風(fēng)投看好中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)概念股。但是時(shí)至今日,他們捂緊了錢袋子,顧左右而言他,而被資本喂大的孩子面臨斷奶的危
2013-10-03
山東老家標(biāo)準(zhǔn)化密碼
白羊座,對(duì)外宣稱“永遠(yuǎn)的36歲”的山東漢子趙勇強(qiáng)對(duì)他面前餐桌上的菜肴贊不絕口:清蒸海參、腐竹肉片、蘿卜丸子、蔥油餅……這些菜肴以魯菜為主,涵蓋粵、湘、川等菜系口味。這些美味佳肴有一個(gè)共同的品牌—山東老
2013-10-03
產(chǎn)品創(chuàng)新還是功能提升
企業(yè)要不斷大刀闊斧地創(chuàng)新才能吸引消費(fèi)者?新的研究表明答案是“未必”。INSEAD營(yíng)銷學(xué)助理教授 Myungwoo Nam 與愛荷華大學(xué)的專家Jing Wang、西北大學(xué)的Angela Lee合作進(jìn)行的一項(xiàng)研究表明,企業(yè)并不總是要把注意力
2013-10-03
善用體驗(yàn)式銷售
顧客購(gòu)物前、中、后的體驗(yàn),已成為增加顧客滿意度和品牌忠誠(chéng)度的關(guān)鍵決定因素。
2013-10-03
2004營(yíng)銷進(jìn)行式——第三狀態(tài)
在營(yíng)銷學(xué)上,一直有寡頭的說(shuō)法——意即某行業(yè)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和豐厚利潤(rùn)的獲取者。比如兩樂(lè)(雙寡)、沃爾瑪、通用、索尼等全球性絕對(duì)優(yōu)勢(shì)品牌,以及各國(guó)家、地區(qū)等市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。可以說(shuō)成為行業(yè)的巨頭和領(lǐng)導(dǎo)者一
2013-10-03
差異化營(yíng)銷:一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品成就一個(gè)行業(yè)
2004年醫(yī)療保健市場(chǎng)的“開門紅”頭彩,無(wú)疑要被“感快貼”一舉奪得。很多參加過(guò)今年內(nèi)蒙春季藥交會(huì)的經(jīng)銷商,都會(huì)對(duì)“感快貼”產(chǎn)品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的火爆景象記憶猶新,特別是在今年內(nèi)蒙會(huì)蕭條的大背景下,這樣的場(chǎng)面
2013-10-03
營(yíng)銷百年(下)——公司實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新之果
20世紀(jì)是財(cái)富迅速增長(zhǎng)的百年,各國(guó)公司在發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中逐鹿市場(chǎng),營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新此起彼伏、高招疊出、令人叫絕,真可謂 “八仙過(guò)海,各顯神通”。百年之中,世界各國(guó)公司的精彩營(yíng)銷實(shí)例多不勝數(shù)、難以言盡,我們
2013-10-03
營(yíng)銷百年(上)——思想創(chuàng)新之光
營(yíng)銷就像在大海中玩沖浪,顧客創(chuàng)造了消費(fèi)海洋中的浪潮和走勢(shì)。
2013-10-03
偷襲營(yíng)銷十招
兩位營(yíng)銷大家總結(jié)了偷襲營(yíng)銷者常用的 10 種招數(shù),和這些招數(shù)偷襲成功的機(jī)會(huì)。營(yíng)銷場(chǎng)上有時(shí)要出奇招,要知道最早使用這些招數(shù)的都是赫赫有名的品牌。
2013-10-03
界定營(yíng)銷三角色
分清營(yíng)銷管理三角色,即決策層—營(yíng)銷總經(jīng)理、管理層—營(yíng)銷經(jīng)理、執(zhí)行層—基層業(yè)務(wù)員,并科學(xué)界定其工作范圍、職責(zé)是目前我國(guó)眾多企業(yè)做好營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。
2013-10-03
營(yíng)銷新主張——深度設(shè)計(jì)
如果說(shuō)九十年代初CIS理念攜海外的新設(shè)計(jì)理念進(jìn)入中國(guó)之時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的趨從只是一種盲目趕時(shí)髦和膨脹心態(tài)的話,短短十年多的發(fā)展,令市場(chǎng)又進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)期。企業(yè)漸漸對(duì)新設(shè)計(jì)、新工具的運(yùn)用變得感覺(jué)遲鈍
2013-10-03
蜂鳴營(yíng)銷——用口頭宣傳引爆流行
如有三分之二的消費(fèi)品在銷售中都不同程度地受到了蜂鳴營(yíng)銷等非傳統(tǒng)營(yíng)銷手段的影響。過(guò)去,這種手段一般被認(rèn)為主要對(duì)那些與時(shí)尚有關(guān)的產(chǎn)品比較適用,但現(xiàn)在,已經(jīng)拓展到了如紙巾、早餐麥片等更寬泛的大眾消費(fèi)產(chǎn)品
2013-10-03
如何延續(xù)成功?
它們正面臨著“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”
2013-10-03
由“宜家的銷售模式”看營(yíng)銷的本質(zhì)
美國(guó)《商業(yè)周刊》最新的品牌調(diào)查顯示,宜家公司名列全球前50名最知名品牌第43位,位列百事、哈利-戴維森和蘋果等品牌之前,其品牌價(jià)值為560億克朗(約合70億美元)。 相對(duì)于零售業(yè)巨頭沃爾瑪而言,在全球僅
2013-10-03
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