三個(gè)故事教你遠(yuǎn)離“海帶”頭銜
曾經(jīng)海歸是高端和高薪的代名詞，但如今，跟它聯(lián)系起來的是“海帶”、“就業(yè)難”等苦澀的字眼，不過這其中也不乏成功的案例，不妨一起來取下經(jīng)吧。
白領(lǐng)轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力的4個(gè)心理策略
繁重的壓力讓很多白領(lǐng)變得麻木，對(duì)工作越來越?jīng)]興趣，甚至開始“混日子”?！澳悻F(xiàn)在混日子，小心將來日子混你”，怎樣才能找回激情飛揚(yáng)的自己呢？教您幾招心理學(xué)的壓力管理策略。
如何不讓你的人脈耗盡？
我將在一個(gè)月后被解雇。所以，我一直瘋狂地拉關(guān)系，也得到了幾個(gè)電話面試，但似乎沒有任何進(jìn)展。我真的很擔(dān)心幾個(gè)星期后我的人脈耗盡了，那么我該怎么辦呢？顯然我需要擴(kuò)展人脈，但在我的專業(yè)領(lǐng)域也就那么多人。
企業(yè)三類人才
人是世界上最寶貴的資源，而且是最復(fù)雜、狀態(tài)最不穩(wěn)定的資源。如果將人從資源的角度去探討，則人力資源和現(xiàn)有三大資源：煤炭、石油、天燃?xì)忸H有共通之處，也可分為：“固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)”。
招聘風(fēng)向標(biāo)——“小本”更勝博士
根據(jù)羅邁國際發(fā)布的2012-2013年中國人才(ChinaTalent-flowSurvey)流動(dòng)調(diào)查結(jié)果顯示，網(wǎng)投簡歷的回饋中，博士生不及本科生受歡迎，MBA的優(yōu)勢也未能盡顯。
招聘錄用九大“法寶”
隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，越來越多的企業(yè)意識(shí)到人力資源才是企業(yè)的第一資源。這里，將介紹招聘錄用的九大“法寶”。
警惕這些容易被挖走的人才
員工想要離職總是有林林總總的原因，但只有兩點(diǎn)最真實(shí)：錢沒給到位，心委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。哪些人才容易離職？又怎么避免這些人的離職？
末位淘汰制究竟是好是壞？
末位淘汰制是企業(yè)對(duì)員工績效考評(píng)時(shí)所采用的一種方法，比較學(xué)術(shù)的名稱是“強(qiáng)制分類法”，并在此基礎(chǔ)上將被分在末端百分之五至百分之十的員工解聘的制度。
影響企業(yè)培訓(xùn)管理效果的8個(gè)因素
為了加強(qiáng)企業(yè)員工技能的提升，也為了讓員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，大部分企業(yè)采用了企業(yè)培訓(xùn)管理，但是很多培訓(xùn)效果并不是很明顯，下面我們剖析影響企業(yè)培訓(xùn)管理效果的八個(gè)因素：
階段性人才用其才，長期性人才用其人
人才，人才，才是關(guān)鍵，人也很重要！當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者把人才聚合過來的時(shí)候，究竟是聚他的才呢？還是聚這個(gè)人呢?
