《渠道與通路管理》
經(jīng)濟(jì)全球化是世界各國(guó)以“經(jīng)濟(jì)”為繩索，鏈接成“生死與共，同甘共苦”的態(tài)勢(shì)。在這牽一發(fā)而動(dòng)全身的大環(huán)境下，銷售工作面臨的是挑戰(zhàn)還是機(jī)遇？只有更新銷售思維，從渠道著手環(huán)環(huán)優(yōu)化，方能在變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)條件下站穩(wěn)腳跟。然而，銷售渠道的建立、優(yōu)化與管理并非易事，許多銷售
王文良
王文良先生，畢業(yè)于北京大學(xué)，北京大學(xué)EMBA客座教授，清華大學(xué)客座教授，北京經(jīng)理人學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》企業(yè)診斷專家。曾擔(dān)任頂新國(guó)際集團(tuán)中國(guó)七大區(qū)銷售經(jīng)理、全球最大的制冷劑生產(chǎn)企業(yè)——加拿大格林
多種融資渠道與企業(yè)并購
多種融資渠道與企業(yè)并購一、多種融資渠道（一）創(chuàng)業(yè)板與三板股權(quán)交易（二）債權(quán)融資（三）信托（四）融資租賃（五）典當(dāng)（六）保理（七）產(chǎn)權(quán)交易所交易（八）資產(chǎn)證券化（九）委托貸款（十）柜臺(tái)交易（十一）協(xié)
諸強(qiáng)新
諸強(qiáng)新：中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷問題解決專家，香港大學(xué)整合營(yíng)銷傳播及企業(yè)管理學(xué)碩士，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人、中國(guó)十大銷售管理專家、清華博商總裁班最受學(xué)員歡迎十大講師、原農(nóng)夫山泉全國(guó)營(yíng)銷總經(jīng)理，將“農(nóng)夫山泉”成功打造成中國(guó)著名飲用水領(lǐng)軍品牌。
品三國(guó)、品論語、品營(yíng)銷
2006年，在中國(guó)文化界興起了兩股風(fēng)，一是三國(guó)風(fēng)，一是論語風(fēng)。都是借助中央電視臺(tái)“百家講壇”而揚(yáng)名。易中天，普通的大學(xué)教授，讓三國(guó)以全新的視野風(fēng)靡全國(guó)；于丹，普通的教授，讓論語從嶄新的角度掀起華人的視聽
余大洪
余大洪老師 彼得 德魯克管理學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)，中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)特聘專家，北京大學(xué)EMBA班特聘教授，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì) 中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升工程 特聘專家, 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特聘專家,
張堅(jiān)
張堅(jiān)，具有十幾年的銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，1995年加入中國(guó)惠普，歷任信息產(chǎn)品事業(yè)部大客戶經(jīng)理、政府事業(yè)部總經(jīng)理、區(qū)域業(yè)務(wù)總經(jīng)理等職務(wù)，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)在眾多行業(yè)中執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃，業(yè)績(jī)突出，連續(xù)多年獲得中國(guó)惠普全
經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理
課程目的:通過學(xué)習(xí)，能夠掌握：1．如何用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光建立經(jīng)營(yíng)模式？2．如何進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新？3．品牌的推廣方式有哪些？各種營(yíng)銷方式的要點(diǎn)是什么？4．促銷的要點(diǎn)是什么？5．如何做好人員的管理? 如何保持激勵(lì)的持續(xù)有
王磊
王磊廣州夸克企業(yè)顧問公司董事長(zhǎng)&首席顧問；中國(guó)量化管理思想創(chuàng)立者。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：1991年至1996年服務(wù)于P&G中國(guó)寶潔公司，歷任市場(chǎng)研究部、產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)理，參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個(gè)品牌的上
崔鍵：華為渠道帶給我們的思考（一）
華為既為運(yùn)營(yíng)商客戶提供通信網(wǎng)絡(luò)解決方案，同時(shí)也為大量政企客戶提供數(shù)字化解決方案，業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定了華為橫跨直銷和渠道兩種不同的銷售模式
