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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

經(jīng)銷商運營管理

市場營銷 166
余大洪

余大洪 彼得·德魯克管理學院常務副院長,中國市場學會特聘專家

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:顧問式銷售培訓、市場調(diào)研培訓、情境領導力培訓、低成本數(shù)據(jù)化精確營銷、網(wǎng)絡營銷心理學、商務談判培訓、渠道銷售培訓
課程目的:
通過學習,能夠掌握:
 
1. 如何用長遠眼光建立經(jīng)營模式?
2. 如何進行營銷創(chuàng)新?
3. 品牌的推廣方式有哪些?各種營銷方式的要點是什么?
4. 促銷的要點是什么?
5. 如何做好人員的管理? 如何保持激勵的持續(xù)有效性?
6. 如何建立廠商與加盟商雙贏的文化?
 
課程內(nèi)容:
 經(jīng)營模式
 好渠道的十個特征
 資金周轉(zhuǎn)次數(shù)
 運營資本收益率
 向上銷售
 交叉銷售
 
 營銷理念
 營銷——銷售
 店面銷售——非店面銷售
 渠道創(chuàng)新
 
 品牌推廣
 推拉法
 品牌意義
 常見的營銷方式要點分析
 適應網(wǎng)絡時代
 
 促銷與銷量提升
 鋪貨率
 商品陳列的生動化
 賣產(chǎn)品——聚人氣
 最佳位置賣場——賣場最佳位置
 三種POP:爭奪人流、眼球的方法
 促銷方案的6個細節(jié)
 促銷各階段要點
 外功與內(nèi)功
  SP、FABE法
 店面陳列布置與顧客接受性
 動線設計
 促銷員的布置
 
 人員管理
 人員的招聘
 適合做銷售的4種人
 培訓的體系
 留人“四寶”
 
 持續(xù)激勵
 激勵的種類
 金錢以外的21種激勵方法
 激勵的可持續(xù)性
 案例: 李經(jīng)理的苦惱
 
 雙贏信念
 雙贏的概念
 避免短視、立足長遠
 信用銀行與路經(jīng)依賴
 好上家的十個特征
 好渠道的十個特征
 故事:狼——狗
 故事:賣鞋子

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