【課程背景】

“輕資產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念，要是提倡一些新的管理方法，去力圖打碎一些舊的、傳統(tǒng)的生產(chǎn)方法。這一點(diǎn)與國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及我們的行業(yè)特點(diǎn)是緊密相連的?？偟膩?lái)說(shuō)，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的持續(xù)低迷,加之國(guó)內(nèi)越來(lái)越深化的宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的原材料及勞動(dòng)力成本大幅度上漲現(xiàn)象等綜合因素，形成了高成本時(shí)代的正式到來(lái)。

應(yīng)對(duì)這個(gè)課題，解決好了，公司就能生存;解決不好，公司就會(huì)發(fā)展緩慢或者被淘汰。本課程致力于相關(guān)的工作和學(xué)習(xí)實(shí)際，給大家交流一下國(guó)際上流行的現(xiàn)代企業(yè)的“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)模式及與之相應(yīng)的管理理念。

【課程大綱】

一、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的概述

1 什么是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

2 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的背景

3 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的誤區(qū)

4輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)

1）降低生產(chǎn)成本

2）降低行業(yè)進(jìn)入的門(mén)檻，為企業(yè)提供低風(fēng)險(xiǎn)快速擴(kuò)張和跨越式發(fā)展的可能

3）專注于核心業(yè)務(wù)，有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

4）.提高品牌附加值

5）.與合作伙伴分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

6）.提高組織結(jié)構(gòu)的靈活性

二、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式

1、委托管理式

2、租賃模式

3、保底租金

4、保底+分成租金

5、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)

三、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)注點(diǎn)

（一）合理設(shè)計(jì)托管租賃協(xié)議/整租協(xié)議/聯(lián)營(yíng)協(xié)議/其他收費(fèi)協(xié)議

1、若簽署托管協(xié)議

2、若簽署整租協(xié)議

3、若寫(xiě)字樓或商場(chǎng)屬于開(kāi)發(fā)籌建階段

4、對(duì)于既有租戶租賃協(xié)議的整體換簽

（二）臨近退出項(xiàng)目時(shí)的注意事項(xiàng)

1、對(duì)于標(biāo)的交付狀態(tài)的確認(rèn)和恢復(fù)

2、對(duì)于業(yè)主提前終止合作協(xié)議的情況處理

3、臨近托管或整租協(xié)議解除時(shí)的續(xù)約談判