年度培訓(xùn)規(guī)劃如何做？
年度培訓(xùn)規(guī)劃，就像一盆盆栽，照料的好才會(huì)枝繁葉茂，才會(huì)有人選購(gòu)。照料一盆盆栽無(wú)外乎就是除草、光照、澆水、施肥。當(dāng)然，每樣營(yíng)養(yǎng)的適度適量是十分重要的。作為企業(yè)的HR，如何讓你的年度培訓(xùn)規(guī)劃得到老板賞識(shí)，和照料盆栽一樣也是有這么四個(gè)步驟。
心態(tài)比指標(biāo)重要，態(tài)度比經(jīng)驗(yàn)重要
什么樣的人才適合于你的團(tuán)隊(duì)？一般的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)想當(dāng)然地說(shuō)：肯定是那些曾經(jīng)做過(guò)這類工作的人，要么就是一個(gè)在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面與工作盡可能接近的人。
如何不給職場(chǎng)打上“馬賽克”？
當(dāng)今社會(huì)，能力和經(jīng)驗(yàn)第一，好多企業(yè)在招聘的時(shí)候首選都是有實(shí)踐基礎(chǔ)的，所以說(shuō)毫無(wú)實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)的大學(xué)生初涉職場(chǎng)經(jīng)常會(huì)碰壁，找不到工作，導(dǎo)致好多人開始否定自己，懼怕面試！
2013年 職場(chǎng)人如何成功“轉(zhuǎn)型”
轉(zhuǎn)型，也許是每個(gè)人都逃不掉的命運(yùn)。而在2013年，轉(zhuǎn)型會(huì)降臨在更多人的頭上，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)環(huán)境改變、職業(yè)規(guī)劃意識(shí)的蘇醒等原因都在催促人們思考轉(zhuǎn)型。
“五步走”優(yōu)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力，也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)中如果有團(tuán)隊(duì)成員逃避責(zé)任、缺乏主動(dòng)與擔(dān)當(dāng)，就會(huì)拖累整體的士氣與生產(chǎn)力。
員工績(jī)效考評(píng)中的“囚徒困境”模型
在人力資源管理工作中，績(jī)效考評(píng)是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，既是對(duì)員工前期工作情況的總結(jié)，也是員工將來(lái)薪酬發(fā)放、晉級(jí)等工作的基礎(chǔ)。
如何用7個(gè)簡(jiǎn)單步驟激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
你想要一個(gè)積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)嗎，想要你的員工快樂(lè)工作并為你的企業(yè)積極貢獻(xiàn)嗎?
五種力量提升你的工作“電壓”
工作中的力量就像是電池電力一樣——電壓越高，影響越大?，F(xiàn)如今，有半數(shù)的專業(yè)人士聲稱對(duì)自己的工作不滿意，但有意跳槽的卻只占30%.其余70%則希望增強(qiáng)自身力量，也就是升高自己的“電壓”，力求在公司內(nèi)部找到更好的機(jī)會(huì)。
如何練就2013年職場(chǎng)“葵花寶典”？
每當(dāng)這個(gè)季節(jié)，似乎大學(xué)生找工作的話題來(lái)的最為猛烈！而且一年勝過(guò)一年，2013年，將有700萬(wàn)畢業(yè)大軍涌向就業(yè)市場(chǎng)，這個(gè)形式的嚴(yán)峻感覺(jué)要超過(guò)了考大學(xué)的難度。又將到畢業(yè)求職的季節(jié)，那么找工作的你，是不是無(wú)限期待卻又充滿迷茫。
當(dāng)你感覺(jué)不爽的時(shí)候如何工作
現(xiàn)在剛好進(jìn)入感冒和流感季節(jié)。如果你生病了，卻又不能請(qǐng)一天病假，以下是排除困難把事情辦好并完成工作的方法。
