90后如何擺脫職場(chǎng)“月光族”
1、您如何看待90后“首薪”成了“月光族”現(xiàn)象，這反映了怎樣的問(wèn)題？ 今年90后開(kāi)始大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)，這批人也開(kāi)始被關(guān)注。90后“首薪”成了“月光族”收到紛紛熱議，我認(rèn)為這樣的現(xiàn)象反映了以下問(wèn)題：
專家支招 春節(jié)過(guò)后如何高效回歸職場(chǎng)
春節(jié)前夕，因回家使職場(chǎng)人患上了各種各樣的焦慮，諸如搶票、逼婚、大筆開(kāi)支等，一波未平一波又起，隨著春節(jié)假期的結(jié)束，關(guān)于重返職場(chǎng)的新焦慮再次襲來(lái)。
薪酬不如級(jí)別更低的同事，怎么辦？
我覺(jué)得自己受到了虧待。但提高自己薪水的最佳策略是什么呢？我是否應(yīng)將自己了解到的這位男同事的薪酬水平作為談判的砝碼？我覺(jué)得這么做不對(duì)，但我肯定會(huì)有人這么干。
游戲公司29個(gè)員工創(chuàng)造2.3億美元營(yíng)收的秘密
《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道說(shuō)，社交游戲公司Zynga有3000名員工，每年的現(xiàn)金流為2億美元。但瑞典游戲開(kāi)發(fā)公司Mojang僅有29名員工，每年的現(xiàn)金流高達(dá)約1億美元。Mojang已銷售了約2000萬(wàn)份沙盒類游戲《Minecraft》?！禡inecraft》支持智能手機(jī)、Xbox Live和PC，只通過(guò)數(shù)字渠道銷
娃娃皇帝康熙和農(nóng)民皇帝劉邦的人才管理
皇帝是最高權(quán)威，上千萬(wàn)或幾億的人口被一個(gè)深藏在皇宮的人統(tǒng)治著，并井然有序地開(kāi)創(chuàng)著中國(guó)的歷史文明與社會(huì)進(jìn)步，在全球也是絕無(wú)僅有的奇跡。
如何應(yīng)對(duì)辦公室不同類型的同事
在辦公室里同事之間的相處如同博弈，我們所遇到的同事也是各種各樣。假如你知道對(duì)方屬于哪種類型的人，對(duì)癥下藥，靈活對(duì)待，才能在辦公室里做到如魚(yú)得水從容自如。
白領(lǐng)需把握好的“職場(chǎng)幸福三部曲”
確定重點(diǎn)；根據(jù)機(jī)遇權(quán)衡計(jì)劃；分配資源，這是商業(yè)戰(zhàn)略三要素，在哈佛教授克里斯坦森看來(lái)，此三樣同樣適合規(guī)劃個(gè)人人生。
2013年企業(yè)留人術(shù)：另類年終獎(jiǎng)
年終歲末，年終獎(jiǎng)、跳槽又成了職場(chǎng)人討論的話題，年終獎(jiǎng)自然也是職場(chǎng)人跳槽的重要原因之一。企業(yè)為了留住員工想盡辦法，有的派發(fā)重金、有的極具創(chuàng)意、有的略施小計(jì)，各有招數(shù)。下面就請(qǐng)小編為您盤點(diǎn)的年終企業(yè)留人妙招吧。
員工在家辦公對(duì)企業(yè)更有利？
個(gè)人時(shí)間與工作時(shí)間之間存在著難以調(diào)和的矛盾。因此，通勤被視為人生中最無(wú)奈的事情之一。
企業(yè)必須辭退的幾類員工
企業(yè)要發(fā)展強(qiáng)大，不僅需要引進(jìn)各類人才，也需要辭退那些不適任、不利企業(yè)發(fā)展的員工，尤其下述幾種人企業(yè)必須辭退：
