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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
人才市場的人才細(xì)分

人才市場的人才細(xì)分

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過去,企業(yè)人才的劃分一般都是按照管理員、技術(shù)員、銷售員的方式來分。然而,這樣區(qū)分人才只是按人的能力在劃分,沒有按企業(yè)的需求在劃分。

80、90后團隊建設(shè)管理紀(jì)實之人文關(guān)懷

80、90后團隊建設(shè)管理紀(jì)實之人文關(guān)懷

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背景描述 不管一個什么樣的企業(yè)若發(fā)生優(yōu)秀員工流失都是一件讓人心痛的、惋惜的事情,通過對這些離職員工的跟蹤調(diào)查得知,很多的員工離職是由于不適應(yīng)導(dǎo)致的,究竟如何在最短的時間內(nèi)讓新員工適應(yīng)公司并留住潛

新老員工留人功夫大不同

新老員工留人功夫大不同

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企業(yè)招聘人才是需要浪費大量的人力物力,那么留住招聘到的新員工便成為了提高招聘效果的直接方式,而即將跳槽的老員工卻會造成公司或多或少的損失,那么企業(yè)如何做如何才能留住新老員工呢?

福利管理中的細(xì)節(jié)管理

福利管理中的細(xì)節(jié)管理

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員工福利管理是一個越來越受到重視的問題,但很多企業(yè)僅僅重視員工福利制度的制訂與執(zhí)行,而忽視了福利制度從產(chǎn)生到持續(xù)改進(jìn)過程中的一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)。

小心掉入HR的面試誘餌

小心掉入HR的面試誘餌

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求職者在面試中應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ鼿R提出的每一個問題,因為HR們不會那么隨意發(fā)問的,他們的每個問題都有可能是一種考察。

職場情緒表達(dá)三部曲

職場情緒表達(dá)三部曲

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職場中不可能一直順心如意,當(dāng)遇到生氣、委屈這些負(fù)面情緒,是強顏歡笑,還是直接表達(dá),對于很多職場人來說,往往難以把握。

24條面試“潛規(guī)則”

24條面試“潛規(guī)則”

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初步印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關(guān)鍵的,在這段時間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內(nèi)應(yīng)當(dāng)主動溝通,離開的時候,要確定你已經(jīng)被記住了。

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