提升員工素質(zhì)，打造卓越團(tuán)隊(duì)
當(dāng)我們走進(jìn)企業(yè)的第一印象，是企業(yè)的環(huán)境，員工的著裝、精神面貌、談吐禮儀等給人的第一感覺(jué)，員工是企業(yè)形象的代表，員工工作整體表現(xiàn)的好壞，關(guān)鍵因素是素質(zhì)。
企業(yè)如何降低人力成本
激勵(lì)人心，提升領(lǐng)導(dǎo)力有必要途徑
如何讓績(jī)效管理更好地服務(wù)企業(yè)？
越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施了績(jī)效管理，雖然效果各不相同，但績(jī)效管理對(duì)中國(guó)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展還是起到了積極作用。
打造團(tuán)隊(duì)精神5大技巧
【打造團(tuán)隊(duì)精神5大技巧】
好領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有影響
身為領(lǐng)導(dǎo)者，你對(duì)團(tuán)隊(duì)有著無(wú)可比擬的影響力，你可以讓你的團(tuán)隊(duì)成員變得更給力、更優(yōu)秀。而這一切，并沒(méi)有你想象得那么難。"有些人認(rèn)為把人生當(dāng)做一場(chǎng)游戲是錯(cuò)誤的，我并不覺(jué)得。
凝聚“真空”員工
是向市場(chǎng)“搶”人才，還是眼光向內(nèi)，培養(yǎng)現(xiàn)有人才？面對(duì)軟件外包行業(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，博大正方選擇了“藍(lán)?！?。
薪酬管理十大硬傷
前幾天和朋友喝茶聊天，這幾個(gè)朋友大多為證券、銀行、高科技等行業(yè)的HR專業(yè)人士，有著豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，但談到企業(yè)薪酬管理優(yōu)化問(wèn)題時(shí)，仍不禁發(fā)出了這樣的感慨。
績(jī)效管理核心之所在？
隨著整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不容樂(lè)觀，競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,國(guó)內(nèi)大中小型企業(yè)為穩(wěn)固市場(chǎng)地位，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),紛紛關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的管理效率問(wèn)題。那么如何才能快速有效的提升企業(yè)內(nèi)部軟實(shí)力呢？績(jī)效考核管理成為管理者們青睞的管理工具。
工資“白領(lǐng)”了，員工幸福嗎！
中等收入群體是社會(huì)的中堅(jiān)力量，是擴(kuò)大內(nèi)需的重要源泉。這個(gè)群體本應(yīng)富有活力，除了生存需求外，也應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)呢?cái)力，去滿足發(fā)展需要和享受需要。然而，在現(xiàn)實(shí)中，一些中等收入者的生活狀況有些尷尬。他們享受的社會(huì)保障和福利較少，生活負(fù)擔(dān)壓力卻日益加重。
專家支招：裁員有風(fēng)險(xiǎn) 協(xié)商是關(guān)鍵
2012年由于經(jīng)濟(jì)原因裁員風(fēng)波不斷，今年7月份李寧人事大變動(dòng)，高管紛紛卸任，8月份達(dá)芙妮裁員近300人，9月份凡客旗下如風(fēng)達(dá)裁員2000人。大量裁員行動(dòng)，致使裁員糾紛不斷，此類消息更是在網(wǎng)上傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，企業(yè)形象也受到一定的損傷。
