危機(jī)讓“英雄”走開
時(shí)勢造英雄！越是危機(jī)時(shí)刻，人們越是呼喚英雄。在很多故事中，商業(yè)時(shí)代的英雄是這樣的：
萬科為何頻出質(zhì)量門？
今年以來，萬科地產(chǎn)不斷被曝出各種質(zhì)量問題，從“地板門”、“紙板門”、“設(shè)計(jì)門”，以及各地持續(xù)發(fā)生的業(yè)主維權(quán)事件，再到“豪宅漏水門”等，房地產(chǎn)行業(yè)龍頭企業(yè)萬科正在遭遇一場嚴(yán)重的消費(fèi)者信任危機(jī)，購房者對萬科的信任感在短期內(nèi)難以恢復(fù)。
危機(jī)公關(guān)，加強(qiáng)員工職業(yè)化
面對日益嚴(yán)峻的食品安全問題和不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)及個人媒體，擺在我們面前的不僅僅是傳播那么簡單。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)中企業(yè)的六種活法
這次由美國次貸危機(jī)引起的金融海嘯，是因?yàn)槲鞣竭^度自由的經(jīng)濟(jì)缺乏監(jiān)控所致。這場金融海嘯現(xiàn)已經(jīng)吹到中國，大家都在說企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了“冬天”，一部分中小企業(yè)甚至也倒閉了。
企業(yè)如何規(guī)避公關(guān)危機(jī)？
客戶的抱怨和投訴如果不能得有效處理,就有可能吸引媒體參與,引發(fā)公共關(guān)系危機(jī),在微博大行其道的今天,這個過程更加快速。
從奶粉危機(jī)看被綁架的消費(fèi)！
奶粉的話題又一次成為熱點(diǎn)，我不想評論究竟該如何解決奶粉問題，只是談一下個人的看法。
樂扣樂扣 在關(guān)注
有關(guān)媒體報(bào)道《微波爐塑料飯盒塑化劑》事宜，經(jīng)查實(shí)，樂扣樂扣做出如下聲明：
一嗨租車回應(yīng)不實(shí)報(bào)道：面對“黑公關(guān)”不再隱忍
近日，國內(nèi)領(lǐng)先的連鎖汽車租賃服務(wù)商一嗨租車疑似再遭“黑公關(guān)”攻擊，一則普通的人員流動新聞被轉(zhuǎn)載200多篇次，更是被個到諸多重點(diǎn)網(wǎng)站的重點(diǎn)位置，。
諾基亞錯在哪里？
首次空降了非本國的CEO，裁去萬名員工，1.7億歐元變賣總部大樓…很難想象一家百年公司要在短時(shí)間內(nèi)完成這些舉措，尤其難以想到的是這家公司在四五年前還是朝陽產(chǎn)業(yè)中的翹楚。
MSN 貴族為何衰??？
MSN作為系統(tǒng)自帶的應(yīng)用插件，來廣泛覆蓋各類互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶群體，畢竟Windows用戶數(shù)量全球達(dá)10多億人，這么多用戶的數(shù)據(jù)是非常好的根基。
