如何建設(shè)因人而設(shè)的職務(wù)結(jié)構(gòu)
在一個(gè)組織內(nèi)部,耗在溝通與協(xié)調(diào)上的精力過(guò)多時(shí),我們常需反思:只是大家的溝通技術(shù)有問(wèn)題嗎?
在一個(gè)組織內(nèi)部,耗在溝通與協(xié)調(diào)上的精力過(guò)多時(shí),我們常需反思:只是大家的溝通技術(shù)有問(wèn)題嗎?
房?jī)r(jià)在漲,菜價(jià)在漲,就連一塊“鐵皮”也漲勢(shì)驚人,它就是上海的私車牌照。據(jù)媒體報(bào)道,上海私車牌照連漲八月,在今年2越終于突破8萬(wàn)大關(guān),創(chuàng)造歷史新高,而專家更是直言“年內(nèi)破10”指日可待。
危機(jī)感會(huì)讓公司的機(jī)體保持對(duì)外界刺激的敏感性,保持一種警惕和臨界狀態(tài),才有可能保持大公司所應(yīng)該具有的“活力?!?
2012年,充滿變數(shù)的全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境讓整個(gè)制造行業(yè)面臨著挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)、不斷縮小的利潤(rùn)空間、人力資源成本不斷擴(kuò)張等問(wèn)題開(kāi)始不斷絞盡企業(yè)家們的腦汁。
廣告界一句人人盡知的名言:“我知道我的廣告費(fèi)有50%是浪費(fèi)的,但我不知道是哪一半”。
如果說(shuō)組織技巧可以使活動(dòng)收到更好的效果,注意事項(xiàng)就是保證活動(dòng)能夠成功舉行的基礎(chǔ)。
春暖花開(kāi),萬(wàn)物復(fù)蘇。在這個(gè)孕育著希望的季節(jié)里,以“健康節(jié)能創(chuàng)領(lǐng)未來(lái)”為主題的松下空調(diào)2013年新品發(fā)布會(huì)于3月29日在廣州星河灣大酒店召開(kāi)。
2012年11月29日,中共中央總書(shū)記習(xí)近平帶領(lǐng)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體參觀中國(guó)國(guó)家博物館“復(fù)興之路”展覽現(xiàn)場(chǎng)時(shí)指出,
二手樓市近期成交火爆,然而,有市民報(bào)料稱,房屋中介“宰人”毫不手軟,行內(nèi)至少有五大潛規(guī)則。
作為公司中的主管,管著這么多的下屬、員工,自然沒(méi)有那么的輕松。上司一身令下,自己馬上就要聽(tīng)命安排。然而,碰到比自己年長(zhǎng)的下屬,卻不知道該如何管理?越來(lái)越多超過(guò)65歲的人仍然在工作。以下是最有效地利用員工的五種方法甚至包括那些比你經(jīng)驗(yàn)更豐富的人。