中國企業(yè)“制勝全球化”四階段
2013年5月15日，IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部聯(lián)手IBM商業(yè)價(jià)值研究院在北京共同發(fā)布了《中國企業(yè)如何制勝于全球化新時(shí)代》報(bào)告。
企業(yè)不要防著媒體
近日，受邀參加某知名企業(yè)在廣州的活動(dòng)，該企業(yè)規(guī)模頗大，去年全球銷售額超過百億美元，當(dāng)天來的媒體陣容也不小，均為主流媒體，大約二三十家，有的甚至從外省坐飛機(jī)趕來，可謂異常隆重。
信賴源自實(shí)力 瑪吉斯輪胎與多家知名汽車廠商達(dá)成合作
近日，瑪吉斯輪胎與上海通用、上海大眾、上海汽車、長安福特、福建戴姆勒、東風(fēng)日產(chǎn)、東南汽車等知名汽車廠商達(dá)成深度合作，
戰(zhàn)略目標(biāo)始于戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
計(jì)劃的戰(zhàn)略機(jī)遇 計(jì)劃有一個(gè)很重要的概念，即戰(zhàn)略意圖，所有的計(jì)劃都是要達(dá)成戰(zhàn)略意圖。彭德懷打仗時(shí)經(jīng)常說“打出敵人的戰(zhàn)略意圖”，可見弄清戰(zhàn)略意圖很重要。 比如，宋江和晁蓋的戰(zhàn)略意圖就不同。晁
hybris在Sapphire NOW2013展會(huì)宣布SAP整合
客戶和合作伙伴可以在hybris Extend市場(chǎng) 獲取hybris商務(wù)套裝與SAP的整合軟件
企業(yè)推行管理要善用授權(quán)文化
從公司成立開始，企業(yè)文化就醞釀了，并隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷學(xué)化和豐富?？梢赃@樣說，企業(yè)文化始于企業(yè)老板之手，終于企業(yè)老板之手。它的生命力完全掌握在企業(yè)老板的手中。問題在于如何從企業(yè)文化到管理文化立竿見影地中體現(xiàn)出來。
中國企業(yè)最需要關(guān)注“人效理論”
沒有績(jī)效的企業(yè)做不大，沒有利潤的企業(yè)活不長。對(duì)中國企業(yè)而言，或許可以不要品牌、或許可以不重視戰(zhàn)略，但一定需要績(jī)效。
合作的好處——利人又利己
在遠(yuǎn)古的時(shí)候，上帝在創(chuàng)造著人類。隨著人口的增多，上帝開始擔(dān)憂，他怕人類的不團(tuán)結(jié)，會(huì)造成世界大亂，從而影響他們穩(wěn)定的生活。
將企業(yè)夢(mèng)融入中國夢(mèng) 王老吉踏實(shí)探索前行
隨著4月28日雅安首個(gè)重大項(xiàng)目-王老吉生產(chǎn)線項(xiàng)目的簽署，企業(yè)在雅安災(zāi)后的援助方式正在逐步改變。由“輸血”模式向“造血”模式的邁進(jìn)，體現(xiàn)了企業(yè)作為企業(yè)公民在中國公益事業(yè)上的探索，同時(shí)也是企業(yè)將自己的企業(yè)夢(mèng)融入中國夢(mèng)的寫照。
舒化奶受邀十一屆全國營養(yǎng)科學(xué)大會(huì) 產(chǎn)品創(chuàng)新助力補(bǔ)鈣
中國高端功能牛奶品類領(lǐng)導(dǎo)者——伊利舒化奶品牌憑借其產(chǎn)品核心技術(shù)為消費(fèi)者解決牛奶“乳糖不耐受”癥狀及更好吸收鈣、留住鈣的健康營養(yǎng)功能，將受邀參展于2013年5月中旬舉行，被譽(yù)為“營養(yǎng)學(xué)界博鰲論壇”的權(quán)威學(xué)術(shù)盛會(huì)—
