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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
公司上市的利與弊

公司上市的利與弊

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一、公司上市意義 解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金,為公司的持續(xù)發(fā)展獲得穩(wěn)定的長(zhǎng)期的融資渠道,并借此可以形成良性的資金循環(huán)(債券融資和股權(quán)融資二種籌資方式相輔相成) 成為公眾公司,大大提高知名

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保證是領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保證是領(lǐng)導(dǎo)力

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企業(yè)開始實(shí)施戰(zhàn)略的時(shí)候容易陷入困境。雖然企業(yè)在所經(jīng)營的市場(chǎng)領(lǐng)域中尋找到了機(jī)會(huì),卻只能看著最終結(jié)果達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而束手無策。很少有企業(yè)能夠弄清楚個(gè)中原因。

中國農(nóng)村消費(fèi)者行為的基本特征分析

中國農(nóng)村消費(fèi)者行為的基本特征分析

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由于各種原因,相當(dāng)于占全國人口2/3的農(nóng)村居民卻只消費(fèi)了全國1/3的消費(fèi)品。近年來,農(nóng)村居民收入不斷提高、農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境不斷改善,農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)隨之悄然升溫,國內(nèi)外企業(yè)早已對(duì)這塊大“蛋糕”覬覦已久,紛紛踏足或者正準(zhǔn)備進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)。

SRMANY薩爾曼妮即將進(jìn)軍中國電子商務(wù)

SRMANY薩爾曼妮即將進(jìn)軍中國電子商務(wù)

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據(jù)消息人士透露,國際知名皮具品牌SRMANY/薩爾曼妮將于2013年進(jìn)軍電子商務(wù),這個(gè)高端品牌的加入,將使2013年的電子商務(wù)皮具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

戰(zhàn)略思維及其邏輯

戰(zhàn)略思維及其邏輯

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人們一直想了解為什么中國企業(yè)這樣容易受到影響,企業(yè)家個(gè)人的危機(jī)、自然條件的變化、資源的改變、政策的調(diào)整、國際市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)等,一個(gè)外部環(huán)境或者內(nèi)部條件的改變就會(huì)帶來企業(yè)致命的危機(jī),為什么中國的企業(yè)這樣脆弱呢?

快速過億的四個(gè)關(guān)鍵秘密

快速過億的四個(gè)關(guān)鍵秘密

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2008年下半年我擔(dān)任AB公司的顧問,老板是想通過我對(duì)其公司的銷售模式進(jìn)行改造后讓企業(yè)的銷售快速成長(zhǎng),

服務(wù)創(chuàng)造,企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)業(yè)

服務(wù)創(chuàng)造,企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)業(yè)

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對(duì)于大部份企業(yè),其創(chuàng)業(yè)時(shí)期總是生命力最強(qiáng)的時(shí)候。然而隨著企業(yè)成長(zhǎng),在管理上越來越規(guī)范時(shí),制度上越來越健全時(shí),其生命力卻一點(diǎn)點(diǎn)地被禁錮,

強(qiáng)化執(zhí)行力的六大步驟

強(qiáng)化執(zhí)行力的六大步驟

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執(zhí)行力需要強(qiáng)化的原因是要在三大前提之下,一是企業(yè)具備有正能量的環(huán)境,二是企業(yè)具備執(zhí)行慣性的制度。三是企業(yè)擁有共同價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行力通常要有六大步驟,才能確保得以實(shí)施。

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