男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

華為成功的三大核心

管理案例 257
楊少龍

楊少龍 原華為高管

常駐地:青島
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《向華為學(xué)什么》 《華為靠什么》 《國際化和任正非領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 《變革管理》 《職業(yè)化》 《華為企業(yè)文化》 《戰(zhàn)略管理》

 一、任總的不自私

       無私才能無畏,才能堅持原則,追求真理。任總僅持華為股份1.2%,自掏腰包買華為手機;犯了錯誤,自己簽發(fā)文件降薪罰款;72歲時登上珠峰,看望在冰天雪地里堅守崗位的員工……

       領(lǐng)導(dǎo)的修為決定下屬的修為。上行下效,任總的率先垂范,在華為形成了風(fēng)清氣正、積極向上的集體氛圍……這是華為發(fā)展壯大的精神推動力。 

二、絕不讓雷鋒吃虧

       中國不缺乏雷鋒,缺乏讓雷鋒涌現(xiàn)出來的土壤。在華為,只要你做出了業(yè)績,不僅要把錢給你,而且要硬塞給你,同樣,沒有業(yè)績會被制度化淘汰。在這種鐵律下,人人爭創(chuàng)高業(yè)績,挑戰(zhàn)高目標,拿到高薪資;員工們心甘情愿地從頭腦中挖掘出大森林、大煤礦、大油田……”絕不讓雷鋒吃虧”,是華為發(fā)展壯大的物質(zhì)驅(qū)動力。

三、虛心學(xué)習(xí)西方管理經(jīng)驗

       從1996年至今,華為至少投資300億人民幣,不斷學(xué)習(xí)全球一流企業(yè)的先進經(jīng)驗,不斷提高管理水平——

       華為的研發(fā)、集成供應(yīng)鏈和財務(wù),學(xué)的是美國IBM;質(zhì)量學(xué)的是德國;職業(yè)化管理學(xué)的是英國……

      “不怕有差距,就怕不爭氣”。今天,華為之花紅遍全球,與三十年如一日的韜光養(yǎng)晦,臥薪嘗膽、虛心學(xué)習(xí),密不可分。

四、感言

       物競天擇,適者生存。獅子為了不餓肚子,就要比羚羊跑的快;羚羊為了不被吃掉,就要比獅子跑的快。二者跑的一樣快,二者都會被累死……大浪淘沙,“?!闭邽橥?。

       花開自有日,蓄芳待來年。未來已來。

       衷心祝愿武漢人民早日戰(zhàn)勝疫情。祝愿中國企業(yè)百尺竿頭,更上層樓!

客服微信

返回
頂部