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中層管理干部能力提升—轉(zhuǎn)心智、定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果

竹輝曾任阿里巴巴組織文化發(fā)展專家

【課程背景】管理人員是企業(yè)最核心關(guān)鍵的20%人群，他們是公司發(fā)展的領(lǐng)頭羊，在這些領(lǐng)頭羊中，又可以分為頭部、腰部和腿部管理者。頭部leade

公司上市前的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃與經(jīng)營

蔡吉祥 “無形資產(chǎn)學(xué)”創(chuàng)始人，知識產(chǎn)權(quán)專家

有的公司已經(jīng)發(fā)行了股票募集了資金，卻倒在了上市的前夜。股票無法上市，關(guān)鍵問題就是因為沒有在上市前進行知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃。這樣公司面臨的不僅是股票上市后獲取財富的落空，支出數(shù)千萬上市費用無法收回，而且還面臨著巨大的訴訟風(fēng)險。講座通過國內(nèi)外成功與失敗的案例總結(jié)出上

卓越團隊建設(shè)與管理

鄭時墨 營銷戰(zhàn)略運營與創(chuàng)新團隊運營專家

成就狼性團隊的秘密法則培訓(xùn)前言:您的團隊?wèi)?zhàn)斗力如何？為什么一個人是一條龍，而一個群體卻是一條蟲？為什么您的團隊老是沒有奮斗的精神？老是業(yè)績低微呢？為什么一個優(yōu)秀的員工在剛進來時充滿斗志，而一段時間后，就變得平庸之極，究竟是人的問題還是公司的問題？為什么想把團隊做大，結(jié)果不斷沒做大，反而越做越累？為什么您的團隊留不住甚至招不來優(yōu)秀員工呢？為什么您的團隊成員老是互相扯皮，甚至暗中勾心斗角？

民法典與司法實務(wù)

賀正生 中華全國律師協(xié)會會員

主講老師：賀正生培訓(xùn)對象：企業(yè)高層管理人員、企業(yè)負責(zé)人等培訓(xùn)時間：1天培訓(xùn)內(nèi)容：一、民法典綜述二、總分公司責(zé)任劃分新標(biāo)準(zhǔn)與實務(wù)操作

可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力

蔣麗華 領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源管理專家

這個世界充滿著未知與不確定性，新生態(tài)、新科技不斷進步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)。在動蕩和變革的商業(yè)環(huán)境中，管理者需要向管理者轉(zhuǎn)型，要幫助團隊清晰方向，激勵團隊持續(xù)追求卓越，還要學(xué)會管理變革，將威脅轉(zhuǎn)化為機遇。目前企業(yè)管理者在工作實踐中，正在經(jīng)歷以下痛苦和困

團隊領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉

王群祥 康輝商學(xué)院五星級講師，和君管理咨詢集團高級咨詢師

授課特色：風(fēng)格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：企業(yè)管理中常見的困惑：老板困惑：?企業(yè)大了，人多了，管不過來了怎么辦？?為什么手下總不得力，連人都管理不好？?現(xiàn)在的員工怎么了？毫無忠誠度可言！?公司工資、獎金、福利都不錯，為什么員工還是沒有積極性？中層疑惑：?現(xiàn)在的員工，沒責(zé)任心，能力差，什么事都得自己干！?

華為執(zhí)行力-企業(yè)效能是設(shè)計出來的

韓冬 17年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

課程背景：很多企業(yè)嘴上會一直說執(zhí)行力、執(zhí)行力、執(zhí)行力，可在企業(yè)管理過程中，總是覺得員工執(zhí)行不到位，有待提升，而通過一些培訓(xùn)以后，發(fā)現(xiàn)還是執(zhí)行缺失，管理者說的話底下人不執(zhí)行，或者交代的事情執(zhí)行了，但執(zhí)行的一塌糊涂，沒有好的效果。導(dǎo)致管理者對管理疲于應(yīng)付，執(zhí)行者對執(zhí)行一知半解。而這個課程將會從管理者角度、執(zhí)行者角度、管理和執(zhí)行的連接角度、以及執(zhí)行工具的運用等方面進行梳理。通過科學(xué)的管理工具應(yīng)用和執(zhí)行邏