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新醫(yī)改形勢(shì)下，現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與管理
謝彥彬 醫(yī)界名家大講堂特聘講師〖課程背景〗* 受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響,部分醫(yī)務(wù)人員拜金思想嚴(yán)重,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺失* 部分醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)淡薄* 部分醫(yī)務(wù)人員不講救死扶
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增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)提升應(yīng)急處置突發(fā)事件能力
艾學(xué)蛟 著名危機(jī)管理專家,以危化危理論創(chuàng)始人如何防止網(wǎng)絡(luò)自媒體時(shí)代主生危機(jī)引發(fā)的次生危機(jī)？如何防止網(wǎng)絡(luò)輿情中的“三仇效應(yīng)”？如何防止網(wǎng)絡(luò)輿情中的“污點(diǎn)效應(yīng)”？新媒體時(shí)代要?dú)У粢粋€(gè)人的聲譽(yù)會(huì)有哪四步曲？哪些自媒體容易引發(fā)企業(yè)危機(jī)？哪些人會(huì)在網(wǎng)上發(fā)布負(fù)面輿情？
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高情商領(lǐng)導(dǎo)力
于際敬 國(guó)內(nèi)著名心理專家覺察：認(rèn)識(shí)管理者的情商，探索自己的核心情緒反應(yīng)模式,更好地認(rèn)識(shí)自己的思想、情感、價(jià)值、需求，也學(xué)習(xí)如何看清別人的心。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，敏銳的覺察力帶給自己的是力量和智慧；溝通：一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不佳，根本上在于企業(yè)的溝通品質(zhì)不佳。攻城為下，攻心為上。學(xué)習(xí)
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公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)化運(yùn)營(yíng)
徐沁 盛高咨詢集團(tuán)創(chuàng)始合人兼首席專家伴隨著股份制企業(yè)的出現(xiàn)，而引起所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，公司法人治理結(jié)構(gòu)也隨之誕生并不斷走向完善。對(duì)于目前存在于股份制企業(yè)中的諸多問題，如何完善公司治理結(jié)構(gòu)？怎樣設(shè)置合理的公司治理構(gòu)架？這些問題是擺在高速成長(zhǎng)企業(yè)面前的棘手問題。本課程源于實(shí)踐，其方法被眾多企
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招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管控與控標(biāo)策略(招標(biāo)法與投標(biāo))
汪奎 IMSC工業(yè)品營(yíng)銷研究院實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷資深專家一、招投標(biāo)法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范新常態(tài)下招投標(biāo)采購的“五化”特征招投標(biāo)是場(chǎng)沒有硝煙的優(yōu)勢(shì)博弈商戰(zhàn)招投標(biāo)的法律與法規(guī)依據(jù)招標(biāo)人在招投標(biāo)采購過
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企業(yè)學(xué)習(xí)的革命 ——學(xué)習(xí)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)前瞻
?邱昭良 華為復(fù)盤顧問，著名的組織學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考專家企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)的熱點(diǎn)與最新趨勢(shì)有哪些？如何看待這些趨勢(shì)以及它們對(duì)企業(yè)培訓(xùn)與教育的影響？如何更好地應(yīng)用這些新技術(shù)、滿足員工的學(xué)習(xí)需要？這些問題不僅要從理論上搞清楚，更要借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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Deepseek開啟的創(chuàng)投行業(yè)智能辦公新格局
尹智 上海人工智能研究院專家講師模塊一：AI驅(qū)動(dòng)效率革命——DeepSeek模型簡(jiǎn)介1 行業(yè)趨勢(shì)oAI在創(chuàng)投領(lǐng)域的全球應(yīng)用案例（如行業(yè)分析自動(dòng)化、項(xiàng)目估值模型）。o中國(guó)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)智
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三國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
冉斌 領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家和人力資源專家這是一堂基于管理心理學(xué)和組織行為的全沙盤課程（課程版權(quán)編號(hào)2015L00180274），課程三分三國(guó)七分當(dāng)下，通過二十一個(gè)經(jīng)典案例沙盤的演練和復(fù)盤，引出卓越領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)該具備的思想、操守、專業(yè)、能力和行為，課程博古通今，寓教于樂，有思想、有理論、有工具、有對(duì)標(biāo)、有結(jié)論，十分實(shí)
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MTP-中層管理能力提升
康建鵬 原GE醫(yī)療中國(guó)區(qū)副總裁康建鵬老師戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力專家 原GE醫(yī)療中國(guó)區(qū)副總裁、IBM高級(jí)顧問一 課程背景MTP(英文全稱Management Training Program 原義為管理培訓(xùn)計(jì)
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問題分析與解決
許老師 績(jī)效提升與人才管理專家遇到新問題、遇到復(fù)雜問題、遇到后果嚴(yán)重的問題。不過當(dāng)我們真的需要?jiǎng)幽X子、有意識(shí)地解決問題的時(shí)候，卻突然發(fā)現(xiàn)自己的腦子不夠用了……因?yàn)檫@不是我們習(xí)慣面對(duì)的事情；因?yàn)槲覀兒苌俦挥?xùn)練過怎么分析和思考問題。特別是當(dāng)我們需要跟大家一起坐下來分析和商量問題的時(shí)候
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