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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌運作與營銷策劃

市場營銷 156
王漢武

王漢武 中國品牌管理研究中心主席

常駐地:武漢
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《品牌戰(zhàn)略及品牌塑造》、《精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌定位營銷》
課程收益:獨家分享實戰(zhàn)整合營銷戰(zhàn)術(shù)推廣金三角:勢+時+術(shù); 首次披露“T&T熱氣球營銷模型”核心策略:概念點/ 體驗線/ 效果面; 各種市場推廣工具的相對有效性分析及組合策略; 全案例剖析6大實戰(zhàn)促銷手法; 實戰(zhàn)整合營銷戰(zhàn)術(shù)的整合:價格戰(zhàn)術(shù)/ 渠道戰(zhàn)術(shù)/ 促銷戰(zhàn)術(shù)/ 品牌戰(zhàn)術(shù); 導(dǎo)入被業(yè)界稱作“黑馬”的品牌推廣體系---T&T品牌8段。 

課程大綱:

課程內(nèi)容:

烤鴨理論-----中國企業(yè)壽命分布

  • 深刻揭示-----中國企業(yè)敗因分析
  • 精準(zhǔn)制導(dǎo)---現(xiàn)代品牌戰(zhàn)爭

 

  • 為什么品牌是產(chǎn)品與消費者之間的一種關(guān)系?
  • 品牌的三角關(guān)系
  • 為什么品牌管理的實質(zhì)是需求管理?
  • 消費者隱性和顯性需求重要性調(diào)查
  • 品牌定位一定需要市場解讀能力
  • 成功營銷定位三因素
  • 精準(zhǔn)制導(dǎo)的三步定位法

---從產(chǎn)品定位走向營銷定位

  • 實戰(zhàn)整合營銷戰(zhàn)術(shù)推廣金三角:

勢:不戰(zhàn)而屈人之兵;
時:捕捉機會女神;
術(shù):奇招敢為天下先;

  • T&T熱氣球營銷模型:“點線面”核心策略

概念點的設(shè)計;
體驗線的搭建;
效果面的滲透…..

  • 市場推廣工具的相對有效性分析;
  • 市場推廣工具的組合策略;
  • 實戰(zhàn)整合營銷戰(zhàn)術(shù)的整技巧:

價格戰(zhàn)術(shù);
渠道戰(zhàn)術(shù);
促銷戰(zhàn)術(shù);
品牌戰(zhàn)術(shù)……

  • 銷售的推進(jìn)器---

SP的現(xiàn)代概念;
SP的重要性;
SP的分類;
SP工具和目的;
SP的特性……

  • 全景案例剖析和實戰(zhàn)演練6大促銷手法的策劃和實施---

競爭性促銷;
時機性促銷;
伙伴性促銷;
針對不同銷售環(huán)節(jié)的促銷;
針對品牌不同階段的促銷;
A&P組合促銷---建立消費者不同的偏好的促銷…

  • 促銷效果的跟蹤和評估

 
品牌是市場唯一的通行證,品牌推廣是市場營銷最高境界。T&T將導(dǎo)入實戰(zhàn)而專業(yè)的品牌8段技術(shù)……
 

  • 品牌真正的內(nèi)涵

 

  • 品牌的起源
  • 品牌的定義
  • 品牌的組成要素
  • 品牌的含義的六個層次
  • 理性剖析:產(chǎn)品≠品牌

 

  • 品牌的效應(yīng)體系

 

  • 品牌對經(jīng)營者的效應(yīng)

---品牌利潤的來源
---價格戰(zhàn)≠價值戰(zhàn)

  • 品牌對消費者的效應(yīng)
  • 品牌對社會的效應(yīng)
  • T&T品牌中心論

——品牌,已成為市場經(jīng)濟(jì)社會的中心

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