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供給側(cè)營銷

萬鈞名校總裁班5類課程主講老師

開場白十年回顧十年總結(jié)技能主導(dǎo)1、營銷培訓(xùn)，讓終端能力非常強(qiáng)大……藥業(yè)1、我們在一年年練就營銷團(tuán)隊(duì)的能耐，同時(shí)，也慢慢地?zé)捑土祟櫩蛡兊幕鹧劢鹁?hellip;…明處難行！疑問1、奧凱公司強(qiáng)大的營銷能力…… 可為什么

數(shù)字時(shí)代的客戶體驗(yàn)改進(jìn)和創(chuàng)新

劉凱數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

一、學(xué)習(xí)收益a)通過客戶體驗(yàn)改進(jìn)和創(chuàng)新，塑造品牌個(gè)性和競爭差異；b)通過客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，提高客戶互動(dòng)和忠誠，快速提升經(jīng)營效益；將客戶體驗(yàn)

精準(zhǔn)圈層營銷—快消品企業(yè)如何通過圈層營銷開辟生意增長新藍(lán)海

高云鵬 快消品企業(yè) 業(yè)績增長系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)+思維的推波助瀾下，傳統(tǒng)的商業(yè)模式不斷被挑戰(zhàn)，銷售渠道出現(xiàn)了多元化的趨勢，消費(fèi)者的行為習(xí)慣也在發(fā)生巨變。傳統(tǒng)快

新零售心零售—— 洞悉快銷品企業(yè)生意增長新機(jī)會

高云鵬 快消品企業(yè) 業(yè)績增長系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

從宏觀著眼，從微觀入手。全方位分析新時(shí)代背景下的營銷創(chuàng)新環(huán)境，時(shí)刻圍繞ROI這一重要指標(biāo)，從合作共贏角度出發(fā)，從消費(fèi)者洞察入手，從渠道、品牌、產(chǎn)品三個(gè)維度為快銷品企業(yè)打造了一套行之有效的“零售創(chuàng)新方法論”，和企業(yè)一同找尋全新的生意增長機(jī)會。

理解新消費(fèi)，借力新媒體，做好新零售

張子凡 營銷團(tuán)隊(duì)管理專家

改變思維，融合共贏導(dǎo)師：張子凡——京東直播實(shí)訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長模塊一，理解新消費(fèi)一從產(chǎn)品思維到用戶思維二從買功能到買感覺三由移動(dòng)互

銷售管理者基礎(chǔ)管理能力—高績效團(tuán)隊(duì)管理

常興原華為公司西北片區(qū)產(chǎn)品行銷總監(jiān)，華為公司項(xiàng)目銷售沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對抗演練設(shè)計(jì)師

通過學(xué)習(xí)：確保管理者理解他們的工作如何對企業(yè)的戰(zhàn)略、市場成功以及所在組織目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生貢獻(xiàn)；以身作則，設(shè)定清晰的績效標(biāo)準(zhǔn)，以尊敬的方式提供坦率的建設(shè)性反饋, 并積極管理低貢獻(xiàn)者；識別員工層面以及團(tuán)隊(duì)層面的杰出貢獻(xiàn)者；

品牌策劃與量化管理

康亞斌 寶潔公司北中國區(qū)原銷售總監(jiān)

前言：課程梗概與進(jìn)度簡介1 自我診斷：目前我們在品牌策劃與管理中通常遇到的問題與困難是什么？2 小組討論：產(chǎn)生這種狀況的根本原因是什么

新時(shí)代造物法則：場景化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

陳起輝 清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授、極客學(xué)院董事總經(jīng)理

第一講：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大法則從更高的緯度看產(chǎn)品的定義?狹義定義?廣義定義?多維度看產(chǎn)品組成?多維度看產(chǎn)品功能新產(chǎn)品設(shè)計(jì)四

數(shù)字營銷（ToB）

韓迎娣 曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺）執(zhí)行總裁、曾任A股上市公司啟迪桑德（000826）創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人

以數(shù)字營銷體系與策略為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字營銷環(huán)境與框架體系是什么？數(shù)字營銷機(jī)會與挑戰(zhàn)在哪里？主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？數(shù)字營銷場景有哪些？如何提升企業(yè)數(shù)字化營銷能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點(diǎn)。