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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

商業(yè)模式創(chuàng)新

戰(zhàn)略管理 152
朱武祥

朱武祥 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系副主任、博士生導(dǎo)師、教授

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《新金融時(shí)代企業(yè)快速發(fā)展和財(cái)富倍增》《商業(yè)模式創(chuàng)新》《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與投融資實(shí)務(wù)》《企業(yè)項(xiàng)目評(píng)估與投融資實(shí)務(wù)》
一.為什么要重視商業(yè)模式?
商業(yè)環(huán)境變化
金融環(huán)境變化  
新商業(yè)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展

二.商業(yè)模式的定義及構(gòu)成要素
1.定義  
2.商業(yè)模式構(gòu)成要素  
3.商業(yè)模式與管理模式的區(qū)別與關(guān)系

 三.商業(yè)模式要素解析
1.定位
 2.關(guān)鍵資源能力
3.業(yè)務(wù)系統(tǒng)
4.盈利模式
 融資租賃盈利模式
新盈利模式
 自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)與企業(yè)投資價(jià)值

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