李俊才
李俊才 華為公司高級顧問 課程:《企業(yè)經(jīng)營之道》《變革管理的道和術(shù)》《構(gòu)建簡單而有效的管理體系》《聚焦商業(yè)成功的干部隊伍建設(shè)》《落地戰(zhàn)略的執(zhí)行力體系》《華為以客戶為中心》《BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行》《從戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行-提升組織執(zhí)行力》
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【學(xué)習(xí)形式】學(xué)習(xí)形式: 授課+案例分析+現(xiàn)場答疑【課程收益】1、學(xué)習(xí)華為高目標、高壓力、高激勵的管理方法論2、學(xué)習(xí)內(nèi)部員工的激勵方案,