李俊才

常住地：深圳

華為原集團專業(yè)服務總監(jiān)、區(qū)域財經(jīng)CFO、變革總監(jiān)在軍工研究所工作7年，在華為工作18年，目前是華為顧問。歷任華為上海辦事處負責人、集團專業(yè)服務總監(jiān)、區(qū)域財經(jīng)CFO、變革總監(jiān)，有16年華為管理經(jīng)驗，有5年海外工作經(jīng)驗目前是大疆的常年輔導顧問，上汽匯眾汽車的常年戰(zhàn)略輔導顧問，富創(chuàng)科技常年輔導顧問，永峰鋼鐵常年戰(zhàn)略輔導顧問，傳化集團的常年輔導顧問。

專家風格：

深諳華為公司的經(jīng)營與管理變革之道，善于基于客戶的現(xiàn)狀提出具有建設性的變革建議，深入淺出的風格讓客戶更容易知道自己的變革落腳點。

主要研究與咨詢方向：

企業(yè)經(jīng)營之道、變革管理的道和術、構建簡單而有效的管理體系、聚焦商業(yè)成功的干部隊伍建設、落地戰(zhàn)略的執(zhí)行力體系。

服務客戶：

服務客戶包括華為以及華為世界范圍內(nèi)的主流行業(yè)客戶，如上汽集團、揚子江藥業(yè)、華立集團、神舟高鐵、金螳螂、方太等主流企業(yè)。