團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)務(wù)手冊(cè)
隨著競爭的加劇,只靠個(gè)人的超強(qiáng)能力,已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功,個(gè)人英雄主義已不復(fù)存在。比爾蓋茨曾說過:“團(tuán)隊(duì)合作是一家公司成功的保證。不重視團(tuán)隊(duì)合作的公司是無法取得成功的。”
隨著競爭的加劇,只靠個(gè)人的超強(qiáng)能力,已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功,個(gè)人英雄主義已不復(fù)存在。比爾蓋茨曾說過:“團(tuán)隊(duì)合作是一家公司成功的保證。不重視團(tuán)隊(duì)合作的公司是無法取得成功的。”
在績效考核引入前,我們的老一輩領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)管理者最常用的方法是獎(jiǎng)懲,因此很多企業(yè)往往都有完備的《××獎(jiǎng)懲辦法》。
人參加工作,絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作,更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
什么是面試情境呢?以下故事所講的就是一次面試地點(diǎn)和環(huán)境的安排。一個(gè)猶太商人需要招聘一個(gè)小伙計(jì),他在商店里的窗戶上貼了一張獨(dú)特的廣告:“招聘:一個(gè)能自我克制的男士。
團(tuán)隊(duì)作為一種先進(jìn)的組織形態(tài),越來越引起企業(yè)的重視,許多企業(yè)已經(jīng)從理念、方法等管理層面進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),以下幾種情況的出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)了隱密的危險(xiǎn)信號(hào),容易蒙蔽團(tuán)隊(duì)管理者的眼睛,如果不引起管理層的重視,團(tuán)隊(duì)建設(shè)將會(huì)前功盡棄。
1)積極的心態(tài)。這是職業(yè)心態(tài)的首位,兩個(gè)重要的表現(xiàn):一是不輕言放棄;二是不怨天尤人。塑造積極心態(tài)的12種方法。
9月,是學(xué)校開學(xué)的季節(jié),也是大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)季。今年,職場上迎來了全新的面孔———“90后”大學(xué)生。他們剛剛走出校園,他們不同于“60后”、“70后”、“80后”,他們生長在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代,也因此被稱為“信息一代”。
2010年中國上市公司高管薪酬調(diào)查 穆一凡
對(duì)于企業(yè)來講,讓新招聘的大學(xué)生快速的融入到企業(yè)當(dāng)中、快速的掌握各種企業(yè)工作所需要的有關(guān)技能、快速的進(jìn)入良好的工作狀態(tài),是企業(yè)減少人才浪費(fèi)、提高人才使用效用、增強(qiáng)人力資源管理能力的重要方面之一。
一個(gè)職業(yè)人首先要愛崗愛司愛國