至此，陳鴻道的逃犯身份曝光，其行事“低調(diào)”也有了合理的解釋。除此之外，“老板不在”也被網(wǎng)友戲稱為加多寶的慣用外交辭匯，不知何時(shí)起，陳鴻道的“外逃”成為了加多寶的“萬靈丹”，也同樣成為了王老吉加多寶涼茶之爭的根源。而加多寶、陳鴻道對(duì)“王老吉”的算計(jì)更是環(huán)環(huán)相扣。

 

    陳鴻道行賄傍住“王老吉”

 

    陳鴻道的外逃，源于對(duì)“王老吉”商標(biāo)的覬覦。

 

    1995年，羊城藥業(yè)（王老吉藥業(yè)的前身）與鴻道集團(tuán)（加多寶母公司）簽約，將紅罐和紅瓶王老吉的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)授予鴻道集團(tuán)。此后，廣藥成立，王老吉商標(biāo)、配方、工藝等生產(chǎn)資料也都劃歸廣藥所有。2000年鴻道集團(tuán)與廣藥簽訂商標(biāo)許可主合同，將商標(biāo)的使用期限延長至2010年。

 

    借用王老吉這個(gè)涼茶行業(yè)的百年老字號(hào)，加多寶獲得了豐厚利潤。“王老吉”品牌價(jià)值幾何，陳鴻道比誰都更清楚，因?yàn)樵谑褂猛趵霞虡?biāo)之前，加多寶曾經(jīng)經(jīng)營過綠茶、紅茶等飲料，但都沒有“王老吉”好用、賺錢快。“王老吉”就像一朵芬芳四溢的花朵，能招來無數(shù)的蝴蝶和蜜蜂，用“金字招牌”來形容并不為過。加多寶的事業(yè)要想繼續(xù)做大，傍住“王老吉”是最快捷的方法。然而，萬一2010年合同到期，廣藥不租了怎么辦？出于此種顧慮，2002年，在商標(biāo)許可合同還有8年到期的情況下，陳鴻道提前行動(dòng)了。

 

    在2002年至2003年間，陳鴻道通過三次，行賄300萬元港幣，又簽訂兩份補(bǔ)充協(xié)議，將王老吉商標(biāo)許可期限延長至2020年。更讓人吃驚的是，簽訂合同的20年來商標(biāo)使用費(fèi)的變化很小。在合同期限之初的2000年為400多萬元，到2010年為491.4萬元，即便到2020年也只有500多萬元。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，陳鴻道經(jīng)營王老吉早在2010年 銷售 額達(dá)就達(dá)到160多億元，按照國際慣例，商標(biāo)使用費(fèi)以銷售額的5%收取，而鴻道集團(tuán)所付的只占0.03%，低于國際慣例100余倍。對(duì)此，媒體稱為“史上最廉價(jià)商標(biāo)租賃”！

 

    2004年，陳鴻道行賄案東窗事發(fā)，陳鴻道承認(rèn)，其行賄是為了簽訂商標(biāo)補(bǔ)充協(xié)議，以低廉價(jià)格延長使用時(shí)間。闡述至此，第一個(gè)閉環(huán)形成。然而，這個(gè)環(huán)并不合法，陳鴻道的意圖、舉止也最終敗露。

 

    “老板不在”成完美借口

 

    第二個(gè)環(huán)要從陳鴻道的外逃說起。

 

    2005年10月2日，廣東公安邊防部門將陳鴻道抓捕歸案，當(dāng)月19日，陳鴻道取保候?qū)?，后棄保潛逃。陳鴻道為什么要逃呢，答案很簡單，即便是潛逃到海外，與牢獄之災(zāi)相比也是好上百倍，況且，逃走之后，作為鴻道集團(tuán)的董事長、加多寶的實(shí)際控制人，覬覦“王老吉”商標(biāo)的陳鴻道在幕后更好操作一切。

 

    其實(shí)早在2004年廣藥集團(tuán)新班子調(diào)整之后，認(rèn)識(shí)到嚴(yán)重偏低的“王老吉”商標(biāo)使用費(fèi)將造成國有資產(chǎn)的巨額流失，一直尋求各種方式予以糾正。而這段時(shí)間，陳鴻道雖然在海外，但仍通過各種人脈和途徑，表達(dá)想要將王老吉商標(biāo)占為己有的目的。

 

    2010年5月雙方所簽的主合同到期，廣藥以電話、公函、律師函等方式多次與鴻道集團(tuán)聯(lián)系，對(duì)方皆以“董事長不在”為由不予理睬。為協(xié)商解決商標(biāo)授權(quán)問題，廣藥專門派出高管到其香港總部溝通，對(duì)方仍說“董事長不在”將廣藥拒之門外。由于陳鴻道畏罪潛逃，導(dǎo)致王老吉商標(biāo)糾紛無法進(jìn)行對(duì)話。

 

    與此同時(shí)，加多寶不斷加大侵權(quán)行動(dòng)，通過篡改商標(biāo)字體等形式侵犯王老吉的權(quán)益。萬般無奈之下，2011年4月26日，廣藥集團(tuán)向中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)正式提出仲裁申請(qǐng)。

 

    在長達(dá)380天的仲裁階段，仲裁貿(mào)易委員會(huì)曾于2012年3月14日協(xié)調(diào)雙方和解，廣藥方面8名成員到場，但是對(duì)方卻臨時(shí)單方面放棄。

 

    “在和解之路上，我們進(jìn)行了多次努力，但都沒成功。”廣藥方如此抱怨。顯然，這與陳鴻道一直不變的目的，將王老吉占為己有有著莫大的關(guān)系。即便是此后加多寶員工多次制造的流血事件、企圖讓消費(fèi)者將加多寶等同于王老吉的“王老吉改名加多寶”、“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶”巨資廣告，加多寶種植戶、員工的簽名、拉條幅悲情 營銷 ，本是外企卻假扮“民企”挑起國人與國企間的矛盾，鴻道集團(tuán)拒簽法律文書等種種動(dòng)作的實(shí)施，作為鴻道集團(tuán)董事長、加多寶的實(shí)際控制人，陳鴻道都逃不了干系。

 

    講到此，第二個(gè)環(huán)也逐漸清晰，但可以肯定的是，陳鴻道的這個(gè)環(huán)還沒有畫好，未來如何發(fā)展還是個(gè)未知數(shù)。但顯然，加多寶及陳鴻道此環(huán)中的種種行為也同樣碰觸到了法律的邊線，陳鴻道“外逃”顯然也已經(jīng)不再萬靈。

 

    其實(shí)，世上本沒有萬靈丹，有的只是一些信徒的自欺欺人。在陳鴻道表面“低調(diào)”的背后，是一顆不甘沉默的勃勃野心，此外還有疏而不漏的恢恢法網(wǎng)。