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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

為什么培育世界一流企業(yè)是國(guó)有大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的歷史使命

戰(zhàn)略管理 89
王吉鵬

王吉鵬 仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《戰(zhàn)略管理》《國(guó)企改革下的轉(zhuǎn)型升級(jí)》《集團(tuán)管控》
中共十九大報(bào)告提出,深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
 
世界一流企業(yè)是全球企業(yè)群體中最優(yōu)秀的企業(yè),具有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)價(jià)值大、國(guó)際化水平高、社會(huì)影響力廣等特征。
 
經(jīng)過近四十年的快速發(fā)展,我國(guó)企業(yè)整體實(shí)力已顯著增強(qiáng),已經(jīng)具備了成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)條件。在這些企業(yè)中,國(guó)有大企業(yè)集團(tuán)特別是中央企業(yè),占了絕大部分。將這些國(guó)有大企業(yè)培育成為世界一流企業(yè)應(yīng)成為新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù),也是國(guó)有大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的歷史使命。
 
為什么培育世界一流企業(yè)是國(guó)有大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的歷史使命?
 
1、培育一批國(guó)有大企業(yè)成為世界一流企業(yè),是國(guó)有大企業(yè)的功能與使命所決定的。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性變化,國(guó)有大企業(yè)的功能與使命也在不斷調(diào)整,從過去主導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)。在新時(shí)代我國(guó)日益走近世界舞臺(tái)中央、經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益強(qiáng)起來的大環(huán)境下,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的迫切要求下,國(guó)有大企業(yè)不僅要在關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域保持控制力,更要發(fā)揮推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引領(lǐng)作用,要在我國(guó)開創(chuàng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)新格局中發(fā)揮更大的作用。
 
2、培育一批國(guó)有大企業(yè)成為世界一流企業(yè),是國(guó)有大企業(yè)的特征和性質(zhì)所決定的。國(guó)有大企業(yè)是我國(guó)大企業(yè)群體中的龍頭企業(yè)和主體力量,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性和支柱性產(chǎn)業(yè)中處于優(yōu)勢(shì)地位,產(chǎn)業(yè)控制力和輻射力大,是我國(guó)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的重要力量。國(guó)有大企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模巨大、創(chuàng)新資源豐富、地域分布廣泛,把一批國(guó)有大企業(yè)培育成為世界一流企業(yè),可以有效引導(dǎo)和帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。
 
3、培育一批國(guó)有大企業(yè)成為世界一流企業(yè),是當(dāng)前我國(guó)跨國(guó)公司群體中國(guó)有大企業(yè)占主體的現(xiàn)狀所決定的。以中央企業(yè)為代表的國(guó)有大企業(yè)是我國(guó)企業(yè)“走出去”的先鋒隊(duì)和主力軍,是當(dāng)前我國(guó)跨國(guó)公司群體的主體。一些國(guó)有大企業(yè)“走出去”時(shí)間長(zhǎng)、區(qū)域分布廣、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)?、?shí)行形式多,已積累了豐富的海外運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了一批國(guó)際化人才,初步具備了進(jìn)行全球業(yè)務(wù)整合、管理整合、文化整合的能力,具備了高度參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。這些國(guó)有大企業(yè)有基礎(chǔ)、有條件率先成為世界一流企業(yè)。
 
響應(yīng)時(shí)代號(hào)召,仁達(dá)方略開展世界一流企業(yè)等相關(guān)課題研究,旨在幫助本土企業(yè)總結(jié)世界一流企業(yè)內(nèi)涵、指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與要素,并與世界一流最佳實(shí)踐對(duì)標(biāo),為本土企業(yè)創(chuàng)建世界一流提供重要戰(zhàn)略指引、實(shí)施路徑和行動(dòng)建議。

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