企業(yè)能夠快速成長的特質(zhì)到底在哪里?
大多數(shù)人失敗,都未必不是不夠堅(jiān)持,所謂的不夠堅(jiān)持是表象,而是選擇的方向出問題了。
大多數(shù)人失敗,都未必不是不夠堅(jiān)持,所謂的不夠堅(jiān)持是表象,而是選擇的方向出問題了。
隨著近年來中國企業(yè)戰(zhàn)略能力的增強(qiáng)和財(cái)務(wù)升級(jí)步伐加快,“戰(zhàn)略成本”這一概念正逐漸被業(yè)界接受并持續(xù)引起重視,成為財(cái)務(wù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略執(zhí)行和業(yè)務(wù)支撐的熱門話題。
創(chuàng)新在當(dāng)今全球商業(yè)環(huán)境中是公司加速發(fā)展的最重要手段。領(lǐng)先的戰(zhàn)略思想家不僅關(guān)注傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)大類,而且開始重視商業(yè)流程、分銷、價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)模式,甚至管理職能上的創(chuàng)新做法。
變革文化階段 步入成熟期后,企業(yè)長期、持續(xù)的成功,管理者在機(jī)會(huì)牽引下的快速發(fā)展和財(cái)富積累,使得驕傲自滿、不思進(jìn)取、以自我為中心的文化不斷累積,再加以企業(yè)規(guī)模變大,部門細(xì)分帶來的內(nèi)部溝通成本增
陳鴻道,一個(gè)傳奇式的人物,與鴻道集團(tuán)、加多寶、王老吉都有著莫大的關(guān)系;陳鴻道,一個(gè)神秘人物,久聞其名卻難見真身,行事異常“低調(diào)”;近日,廣州市檢察院透漏,目前對陳鴻道的追捕仍在進(jìn)行中。一旦追捕到案,將依法繼續(xù)相關(guān)刑事訴訟程序。
隨著一系列關(guān)于校車規(guī)范的政策出臺(tái),政府部門、校車制造企業(yè)、校車運(yùn)營商紛紛行動(dòng)起來,共同攜手為保護(hù)學(xué)童安全上學(xué)提供各種安全保障和服務(wù)。
你最想改變企業(yè)的哪個(gè)方面?我在我的倫敦商學(xué)院(London Business School)選修課程上提出了這個(gè)問題。以下是50名學(xué)生分享的令人深感不滿的三個(gè)方面:
當(dāng)廣藥又被加多寶以“董事長不在”為由拒之門外后,廣藥不再淡定了。
加多寶董事長陳鴻道棄保潛逃?5月29日,在廣州市新聞中心召開的王老吉涼茶媒體溝通會(huì)上,廣州市檢察院在會(huì)上首次對陳鴻道行賄案表態(tài),目前對加多寶董事長陳鴻道的追捕仍在進(jìn)行中。
5月29日,在“王老吉”商標(biāo)收回一周年之際,在廣州市新聞中心召開的王老吉涼茶媒體溝通會(huì)上,全程參與了王老吉商標(biāo)案的廣藥集團(tuán)副總經(jīng)理倪依東揭秘了王老吉紛爭的整個(gè)來龍去脈。