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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
2011營銷案例候選·金融篇

2011營銷案例候選·金融篇

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采用APP應用程序,增強消費者互動體驗,增加營銷活動的趣味性,廣州農(nóng)商銀行太陽信用卡的APP推廣,體現(xiàn)了新技術(shù)的營銷價值。

許繼集團實施ERP失敗探因

許繼集團實施ERP失敗探因

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1998年初,該公司采用Symix公司(現(xiàn)更名Frontstep公司)的產(chǎn)品來實施ERP,直到同年7月份,許繼實施ERP的進展都很順利,可是隨后的一系列變故讓項目徹底失敗。4年過去了,許繼的銷售額從當時的15億元上升到目前的22億元。但是,對許繼來講,當初實施的ERP如今卻成了個負擔。

黃金葉:經(jīng)典回歸的品質(zhì)與文化創(chuàng)新

黃金葉:經(jīng)典回歸的品質(zhì)與文化創(chuàng)新

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 經(jīng)典的回歸總是為了滿足人們的某種期待,人們在看到熟悉面孔的同時,更加希望得到關(guān)于這個品牌的時代解讀,而品質(zhì)和文化創(chuàng)新則成為人們重新認知一個經(jīng)典品牌的時代坐標。

管理失敗案例之:鄧通拍馬吮癰

管理失敗案例之:鄧通拍馬吮癰

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為什么會有奉承拍馬的行為產(chǎn)生呢?這是因為有需求,才有供給。一個目的是討好對方,給予對方一個好的印象。另一個目的是有求于人,想要得到某種顯性與隱性的各種利益。

管理成功案例之:文聘保境安民

管理成功案例之:文聘保境安民

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一家企業(yè)需要在每個崗位都盡心盡責的職員,大家都盡心了,這個企業(yè)就會越搞越好。如果大家都相互撤臺,互不賣賬,都不愿意承擔起責任,國家會沒有希望,企業(yè)會垮臺。

破解屈臣氏千店密碼

破解屈臣氏千店密碼

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營銷戰(zhàn)略是指基于企業(yè)目標,向市場轉(zhuǎn)化過程中的必須要關(guān)注的 “客戶需求的確定、市場機會的分析,自身優(yōu)勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預測、團隊的培養(yǎng)和提升”等綜合因素,最終確定出的市場營銷戰(zhàn)略,作為指導企業(yè)將既定戰(zhàn)略向市場轉(zhuǎn)化

一位HR面對“招人難”發(fā)出的感慨

一位HR面對“招人難”發(fā)出的感慨

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如今的80后腦袋里想的無非就是掙錢,買房子、買車,這已經(jīng)成為大家的理想和目標,因此現(xiàn)在的用工荒的根源無非就是房地產(chǎn)所引起的!

3個月生活費換來一根黃瓜 2012什么最坑爹:養(yǎng)老金!

3個月生活費換來一根黃瓜 2012什么最坑爹:養(yǎng)老金!

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17年前交200元如今每月只能領(lǐng)2元!沒錯,這就是養(yǎng)老金。2012年雖然才過去幾個月,坑爹的卻很多,有的連干爹都坑上了。不過這些都是小兒科,2012年最坑爹的絕對要算這個每月領(lǐng)2元的養(yǎng)老金!

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