UPS從快遞到供應(yīng)鏈解決方案服務(wù)商
UPS 于 1907 年作為一家信使公司成立于美國(guó)，通過(guò)明確地致力于支持全球商業(yè)的目標(biāo)，UPS 如今已發(fā)展到擁有 497 億美元資產(chǎn)的大公司。如今的 UPS，或者稱為聯(lián)合包裹服務(wù)公司，是一家全球性的公司，其商標(biāo)是
IBM的啟示：轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略抉擇
IBM在90年代的成功轉(zhuǎn)型是商業(yè)史上的傳奇，直到今天對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型仍有諸多啟示。90年代初的IBM正在經(jīng)歷著巨額虧損，原來(lái)的巨無(wú)霸被四處出現(xiàn)的更靈活、更敏捷的對(duì)手擊打得節(jié)節(jié)敗退，IBM的銷售額以驚人的速度下滑，
小米電視副總裁高雄勇：零售的核心是效率
聯(lián)商網(wǎng)消息：2017年6月16日，由上海市商務(wù)委、上海市長(zhǎng)寧區(qū)政府指導(dǎo)，上海市長(zhǎng)寧區(qū)青年聯(lián)合會(huì)和億歐聯(lián)合主辦的2017中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+新商業(yè)峰會(huì)·新零售峰會(huì)在上海綠地會(huì)議中心拉開帷幕。峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，小米電視副總裁高雄
他不是為了海底撈在奮斗，他是為了吧臺(tái)的小姑娘在奮斗
如果想知道什么叫名不副實(shí)，你去海底撈看看就知道了。延續(xù)了一貫的自黑和接地氣，張勇上臺(tái)一開口，就語(yǔ)驚四座，引來(lái)全場(chǎng)的掌聲和笑聲。這當(dāng)然是謙虛和幽默。張勇是在回應(yīng)主持人對(duì)海底撈的贊美，他的意思是，無(wú)論
宋俊生：如何給財(cái)務(wù)投資人分配股權(quán)
講一個(gè)案例，我之前在清華大學(xué)有一個(gè)學(xué)員是海歸博士。他是做集成電路IC的，想開一家新公司。這個(gè)公司需要多少錢呢？需要1000萬(wàn)。這個(gè)海歸博士說(shuō)：我自己目前不能拿出這么多錢來(lái)，我只能有300萬(wàn)的投入資金。于是海
李江濤：周黑鴨被股市拋售，背后模式的缺陷分析
周黑鴨，是這幾年異軍突起的一個(gè)食品企業(yè)，老板周富裕做了一個(gè)小小的鴨脖，使它成為上市公司，使它成為國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)。所以說(shuō)，是賺盡了金錢與知名度。
京東股權(quán)眾籌投資總監(jiān)靳毅告訴你一個(gè)知之甚少的京東
1靳毅，現(xiàn)任京東股權(quán)眾籌投資總監(jiān)和京東眾創(chuàng)生態(tài)負(fù)責(zé)人， 京東眾籌的創(chuàng)始成員，參與創(chuàng)辦京東眾籌和股權(quán)眾籌平臺(tái)的設(shè)立和發(fā)展?；顒?dòng)：2016年3月26日(下午)京東眾創(chuàng)學(xué)院 第五期成都專場(chǎng)今天從京東的角度，給大家
艾學(xué)蛟：為什么說(shuō)ofo失敗在CEO的控制力上？
今天聊一聊曾經(jīng)是共享單車領(lǐng)軍企業(yè)ofo的危機(jī)是如何造成的？ofo的危機(jī)源于近期很多客戶退押金而退不了，共有1000萬(wàn)人之多，需要近十個(gè)億的資金，ofo公司連3000萬(wàn)都拿不出來(lái)更別說(shuō)十個(gè)億了，這個(gè)債務(wù)危機(jī)可能導(dǎo)致o
周永亮-聯(lián)想“斯巴達(dá)方陣”的解體之痛
文化再造是個(gè)痛苦的過(guò)程。然而文化對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。變革中的企業(yè)往往存在著一系列的問(wèn)題，存在著種種危機(jī)。而成功的文化再造往往能使得企業(yè)渡過(guò)危機(jī)，獲得進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)要經(jīng)歷痛并快樂(lè)著
俏江南的資本愛(ài)恨路
導(dǎo)言：近日，瑞銀證券董事總經(jīng)理、投資銀行部主管趙駒證實(shí)，俏江南將于今年二季度在香港掛牌上市，融資規(guī)模為3～4億美元。俏江南的上市之路可謂一波三折，去年國(guó)內(nèi)A股上市受挫，并最終引發(fā)與投資方鼎暉的矛盾。
