實例解析如何留住企業(yè)銷售人員
在奶粉行業(yè)里，人員促銷是最常見也是最基本的銷售手段，在終端里如果沒有促銷員，再優(yōu)秀的品牌也賣不了多少銷量。
由一則案例引發(fā)對薪酬體系優(yōu)化的探討
根據(jù)公司目前所處的經(jīng)營環(huán)境，同時通過對公司人力資源管理現(xiàn)狀及公司目前薪酬體系的分析與診斷，了解公司崗位較多，既有行政管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員，也有銷售人員及后勤事務(wù)人員，任何單一的薪酬結(jié)構(gòu)都不能滿足整個公司所有崗位的需要。
史玉柱沖不破成敗的牢籠
除了幾個巨人集團“G”字型的彩色LOGO掛件隨風擺動，以及桌上比基尼美女并肩而立的黃金酒月歷，巨人網(wǎng)絡(luò)的辦公室顯得擁擠、陳舊和灰暗。墻上貼著“說到做到，只認功勞，嚴己寬人，艱苦奮斗”。
梁山“大哥大”宋江的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)
宋江本為山東省鄆城縣城一押司，說穿了也就一刀筆小吏，但此人為人極為忠義，喜結(jié)英雄豪杰，每每多有義舉，身邊嘯聚了一幫鐵桿哥們，依靠這些人脈關(guān)系，后來上梁山嘯眾聚義，以替天行道為名，網(wǎng)絡(luò)天下豪俊，一時成為梁山頂上“大哥大”級的首領(lǐng)。
買珠還櫝：另類風投的人才觀
風投都說自己投的是人，企業(yè)不過是人的價值平臺。按這種觀點，人才是珍珠，企業(yè)只是珍珠外面的盒子。
名企案例:3M公司和花王的創(chuàng)意激勵方法
創(chuàng)意經(jīng)濟時代已經(jīng)到來了，中國進入了創(chuàng)新型國家建設(shè)時期，在這個階段，創(chuàng)意將是一個焦點話題。創(chuàng)意將成為中國快速實現(xiàn)國際化的階梯，創(chuàng)意也將是中國對抗世界市場進攻有效方法，創(chuàng)意有國家創(chuàng)意、市場創(chuàng)意、企業(yè)創(chuàng)意、組織創(chuàng)意和個人創(chuàng)意。
HR經(jīng)典分析:許三多和成才誰是“好員工”？
看過《士兵突擊》的人都知道，這是兩個多么不同的人，但是他們又有著緊密的聯(lián)系，因為他們來自同一個地方，他們是親密的朋友，他們同時穿上軍裝，他們有相似的成長經(jīng)歷等等。
一個渾身臭汗的老農(nóng)夫和服務(wù)小姐之間的營銷故事
顧客購買的除了商品，還有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如果缺少了后者，再好的商品也抓不住市場。
王老吉經(jīng)典行銷案例
王老吉各辦事處終端品牌形象布建制作，是從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)考慮，塑造品牌形象、宣傳造勢、打擊競爭對手，來提升企業(yè)品牌形象，不但更好地推廣終端品牌形象建設(shè)，提高業(yè)務(wù)人員的技能，而且設(shè)計新穎、制作精良的終端品牌形象，很好的傳播了王老吉品牌的核心功能利益。
DHC的整合營銷案例經(jīng)典解讀
一個消費者平均一個月與8個人就品牌進行交流。其中有17%的消費者每月的品牌交流達到10個人以上。
