王小川：讓搜狗少犯錯的，不是精通，而是不懂
今日分享在破壞性技術(shù)剛剛出現(xiàn)時，率先進入這些新興市場的企業(yè)將贏得巨大的回報，并建立起明顯的先發(fā)優(yōu)勢。上一代的互聯(lián)網(wǎng)大佬，可能更多考慮的是商業(yè)競爭，理想色彩沒有我們這一代多，這也給我們提供了彎道超車
亞馬遜的2017：反攻實體店能走得更遠嗎？
網(wǎng)易科技訊2月3日消息 據(jù)外媒（VentureBeat）報道，2016年亞馬遜創(chuàng)下許多記錄。連續(xù)第六個季度刷新收益記錄（此前它以燒錢補貼不賺錢著稱）。去年亞馬遜的硬件設備也在不斷增長，其中包括了智能家庭助理Amazon
攜程的青春保衛(wèi)戰(zhàn)：一邊和對手干仗，一邊內(nèi)部革新
推薦語：作為OTA領域的老大哥，面對老對手藝龍、去哪兒的挑戰(zhàn)，以及后來居上者途牛等的進擊，遭遇中年危機的攜程提出要年輕化?；蛟S這個戰(zhàn)略真能幫助攜程如愿終結(jié)OTA群雄爭霸局面，進入寡頭統(tǒng)領時代。攜程比任何
同樣是燒錢，有人燒到了春天，有人燒死在冬天
“給投資人講情懷、夢想，然后畫一條公司盈利的路線，讓他們相信多長時間后企業(yè)會達到什么目標，然后告訴投資人在這個過程中需要多少錢?！?/p>
他做了好幾件“蠢事”，卻讓星巴克起死回生
很多領導者，仿佛天生就具有某種起死回生的魔力：我們最熟悉的喬布斯，他回歸蘋果后，只花費了 3 年的時間就讓蘋果重新成為了電腦產(chǎn)業(yè)中最富創(chuàng)意的公司。寶潔執(zhí)行主席雷富禮，他第一次卸任后，寶潔銷售額急劇下
過去一年，蘋果的一步步臭棋讓人驚訝，偉大的創(chuàng)新者丟了魂？
今年的蘋果，春晚照開，新品照發(fā)，但熟悉蘋果的朋友們都能看出，即使蘋果費盡心血去抬升熱度，人們也無法像往常一樣興奮異常了。當然，蘋果在利潤上依然無人可及，不過在它們非常擅長的新鮮感和刺激感營造上，蘋
這是華為首任HRD總結(jié)的任正非最厲害的管理秘密
推薦語：騰訊、阿里巴巴、華為等巨頭型企業(yè)的成功必然有其管理戰(zhàn)略的獨到之處，正如家家有本難念的經(jīng)，每個企業(yè)的自身狀況也千差萬別，雖然有些共性的經(jīng)驗可以借鑒，但照搬全抄可能也并非明智之舉。華為首任HRD張
2016中國電影市場：神話的破滅
2016年11月接近尾聲時，中國內(nèi)地電影市場傳來一個好消息和一個壞消息。好消息是，到11月13日，年度總票房突破400億大關，到年底很可能超越去年的440億；壞消息是，這個數(shù)字離年初展望的600億票房遙不可及。如果說
“維維豆奶”為何十六年原地踏步?
鑒于多年來產(chǎn)業(yè)不相關多元化的擴張教訓，維維股份提出新戰(zhàn)略，即圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)走縱向多元化之路。然而，這條路也依然難關重重。
退出中國的Uber為何很快就在印度實現(xiàn)盈利
網(wǎng)易科技訊12月16日消息，據(jù)國外媒體Fortune報道，盡管面臨著本地競爭對手Ola的激烈競爭，美國打車巨頭Uber的CEO特拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick）近日受訪時表示，公司預計不久后就會在印度市場實現(xiàn)盈利。
