海信空調(diào)的品牌之路：海信空調(diào)品牌戰(zhàn)略分析
一、不追逐概念與熱點(diǎn)，把技術(shù)升級(jí)與傳播的重點(diǎn)鎖定在變頻技術(shù)上 目前空調(diào)市場(chǎng)的熱點(diǎn)很多，不斷有新概念誕生，但大多數(shù)只是提供了次要的、輔助的利益，而不是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)空調(diào)時(shí)最關(guān)注
成功男人的故事 “七匹狼”品牌經(jīng)營(yíng)之道
七匹狼，一個(gè)以狼作為品牌標(biāo)志的服飾企業(yè)，從狼文化、狼故事的傳奇中一路走來(lái)，演繹著成功男人的故事，體現(xiàn)著奮斗中男人的衣著生活狀況，設(shè)計(jì)著全新的男人生活方式。 福建“七匹狼
王老吉：功能性定位帶來(lái)的四大品牌軟肋
一句“怕上火喝王老吉”紅遍了大江南北，憑借其明確的功能性定位，使王老吉銷(xiāo)售額從一個(gè)億、五個(gè)億、十個(gè)億直線上升，王老吉也儼然成了涼茶的代名詞，使一個(gè)多年的區(qū)域性品牌一躍成
提醒TCL電腦：NAPA平臺(tái)不是神
1月6日，美國(guó)拉斯維加斯，中國(guó)的電腦廠商TCL發(fā)布了一款造型與性能都相當(dāng)引人注目的筆記本——Verone，在2006 CES展上刮起了一陣Napa旋風(fēng)。同時(shí)，TCL數(shù)碼電子事業(yè)本部總裁楊偉強(qiáng)放言：“
華為的下一個(gè)目標(biāo)是什么？一文“血洗”華為的前世今生
不管是對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)、還是對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)，往往都要面臨繞不過(guò)去的坎兒。華為如是，任正非也如是。2002年、2003年是華為最難熬的一段時(shí)間，核心骨干的出走使得華為收到重創(chuàng)，業(yè)績(jī)大幅下滑，而彼時(shí)的任正
阿里巴巴管理的“六脈神劍”有哪些，你可知道？
《阿里巴巴：馬云和他的102年夢(mèng)想》一書(shū)中，鄧肯根據(jù)自己的親身經(jīng)歷、采訪拿到一手資料，詳盡描述了阿里巴巴擊敗對(duì)手并能野蠻生長(zhǎng)的神奇“內(nèi)功”：三條準(zhǔn)則與六脈神劍。
三星 錯(cuò)在哪兒
太多的新功能、太短的除錯(cuò)時(shí)間、太大的市場(chǎng)壓力、太新的決策團(tuán)隊(duì)、太缺乏對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)脆弱性的認(rèn)知能力，這一系列的小問(wèn)題糾結(jié)到一起，放大成為三星系統(tǒng)性的大危機(jī)。
創(chuàng)始大股東意外去世，股權(quán)如何處理？
10月6號(hào)，絕大多數(shù)人都還沉浸在國(guó)慶假期的氛圍中，春雨醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO張銳不幸去世，44歲年輕生命的逝去令人惋惜。而就在今年6月，春雨醫(yī)生獲得12億元D輪融資，準(zhǔn)備IPO并準(zhǔn)備上市，在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，張銳匆匆離開(kāi)
程維親述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：滴滴出行是如何將Uber擠出中國(guó)的？
滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO程維近日接受了美國(guó)《商業(yè)周刊》的專(zhuān)訪。程維在采訪中對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及滴滴出行與快的打車(chē)和Uber的合并進(jìn)行了回顧。在打車(chē)應(yīng)用滴滴出行的北京辦公室，許多員工將公司創(chuàng)始
鄭裕彤：從學(xué)徒到千億富豪
新世界集團(tuán)主席鄭裕彤。圖 視覺(jué)中國(guó)香港傳奇商人、周大福掌門(mén)人、新世界發(fā)展名譽(yù)主席鄭裕彤病逝，享年91歲；因投資大膽被稱(chēng)鯊膽彤鄭裕彤走了。香港地產(chǎn)界四大天王治下的商業(yè)版圖，缺憾了一塊重要邊角。9月30日傍
