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海信空調(diào)的品牌之路：海信空調(diào)品牌戰(zhàn)略分析

2016-10-19 71

一、不追逐概念與熱點(diǎn)，把技術(shù)升級與傳播的重點(diǎn)鎖定在變頻技術(shù)上　　目前空調(diào)市場的熱點(diǎn)很多，不斷有新概念誕生，但大多數(shù)只是提供了次要的、輔助的利益，而不是消費(fèi)者購買空調(diào)時最關(guān)注

成功男人的故事 “七匹狼”品牌經(jīng)營之道

2016-10-19 109

七匹狼，一個以狼作為品牌標(biāo)志的服飾企業(yè)，從狼文化、狼故事的傳奇中一路走來，演繹著成功男人的故事，體現(xiàn)著奮斗中男人的衣著生活狀況，設(shè)計著全新的男人生活方式。　　福建“七匹狼

王老吉：功能性定位帶來的四大品牌軟肋

2016-10-19 68

　　一句“怕上火喝王老吉”紅遍了大江南北，憑借其明確的功能性定位，使王老吉銷售額從一個億、五個億、十個億直線上升，王老吉也儼然成了涼茶的代名詞，使一個多年的區(qū)域性品牌一躍成

提醒TCL電腦：NAPA平臺不是神

2016-10-19 65

1月6日，美國拉斯維加斯，中國的電腦廠商TCL發(fā)布了一款造型與性能都相當(dāng)引人注目的筆記本——Verone，在2006 CES展上刮起了一陣Napa旋風(fēng)。同時，TCL數(shù)碼電子事業(yè)本部總裁楊偉強(qiáng)放言：“

華為的下一個目標(biāo)是什么？一文“血洗”華為的前世今生

2016-10-18 65

不管是對于一個企業(yè)的成長、還是對于一個人的成長，往往都要面臨繞不過去的坎兒。華為如是，任正非也如是。2002年、2003年是華為最難熬的一段時間，核心骨干的出走使得華為收到重創(chuàng)，業(yè)績大幅下滑，而彼時的任正

阿里巴巴管理的“六脈神劍”有哪些，你可知道？

2016-10-17 74

《阿里巴巴：馬云和他的102年夢想》一書中，鄧肯根據(jù)自己的親身經(jīng)歷、采訪拿到一手資料，詳盡描述了阿里巴巴擊敗對手并能野蠻生長的神奇“內(nèi)功”：三條準(zhǔn)則與六脈神劍。

三星錯在哪兒

2016-10-14 63

太多的新功能、太短的除錯時間、太大的市場壓力、太新的決策團(tuán)隊(duì)、太缺乏對復(fù)雜系統(tǒng)脆弱性的認(rèn)知能力，這一系列的小問題糾結(jié)到一起，放大成為三星系統(tǒng)性的大危機(jī)。

創(chuàng)始大股東意外去世，股權(quán)如何處理？

2016-10-10 62

10月6號，絕大多數(shù)人都還沉浸在國慶假期的氛圍中，春雨醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO張銳不幸去世，44歲年輕生命的逝去令人惋惜。而就在今年6月，春雨醫(yī)生獲得12億元D輪融資，準(zhǔn)備IPO并準(zhǔn)備上市，在這個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，張銳匆匆離開