碧桂園:家族企業(yè)的另類生存
在廣東順德北滘鎮(zhèn)，碧桂園以一己之力，將這里變成了一個(gè)功能齊全的城市。充滿生態(tài)和科技感的碧桂園總部就位于這里。每天，從這里發(fā)出無(wú)數(shù)指令，通往全國(guó)各地以及馬來(lái)西亞這些海外城市；上萬(wàn)碧桂園員工在這里工作
臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶給莆田系上了一課，民營(yíng)醫(yī)院可以賺“良心錢(qián)”
魏則西事件，讓掌控全國(guó)80%以上民營(yíng)醫(yī)院的莆田系成了眾矢之的。莆田游醫(yī)之外，民營(yíng)醫(yī)院在中國(guó)也被打上了不可信的標(biāo)簽，人人自危。民營(yíng)醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)盈利，就一定會(huì)是問(wèn)題醫(yī)院?jiǎn)?？臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神王永慶的長(zhǎng)庚的理念和模
羅斯?？偨y(tǒng)告訴你，變革期間如何管理恐懼心理？
在我們和領(lǐng)導(dǎo)者們一起工作的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)成功的變革轉(zhuǎn)型管理很大程度上和管理人們的恐懼感有關(guān)。這些包括對(duì)未知的恐懼，對(duì)失敗的恐懼和對(duì)變革的恐懼，甚至包括對(duì)恐懼的恐懼。這在做大的變革時(shí)特別明顯，這類變
Facebook是如何吃光整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的
Facebook 最近剛剛添加了視頻直播功能而 Mark Zuckerberg 想讓你知道這一次可不是一般的升級(jí)。Facebook的這個(gè)新添加的功能不僅僅是讓你上傳直播視頻給你好友看這么簡(jiǎn)單。你可以通過(guò)地圖看全球各地的直播視頻
從破產(chǎn)到年銷130多億元 潮牌Vans逆襲靠三招
時(shí)尚潮牌Vans，50年前在美國(guó)加州阿納海姆市靠做滑板鞋起家，用獨(dú)創(chuàng)的華夫餅橡膠鞋底征服了美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期一幫不務(wù)正業(yè)的滑板青年，許多頂尖的滑板選手非Vans鞋不穿。Tony Alva、Stacy Peralta、Jerry Val
領(lǐng)導(dǎo)力案例：如何拯救一個(gè)差勁的領(lǐng)導(dǎo)？
最近，許多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的描寫(xiě)都很負(fù)面，說(shuō)他們無(wú)能、傲慢、道德缺失、貪得無(wú)厭，種種惡劣品質(zhì)不一而足?！ ∥阌怪靡桑瑔T工、股東和選民提到領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)都滿腹怒火和牢騷。生活中遇到問(wèn)題時(shí)，人們很快把種種不順歸咎
蘋(píng)果在走下坡路：庫(kù)克該學(xué)學(xué)星巴克了
蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克正帶領(lǐng)公司告別過(guò)去的輝煌，走上一條截然不同的道路。隨著iPhone一路暢銷，占據(jù)業(yè)內(nèi)主導(dǎo)地位，蘋(píng)果的股價(jià)一路高漲，也攫取了手機(jī)市場(chǎng)高得驚人的利潤(rùn)份額。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們要么大幅虧損，要么
快時(shí)尚業(yè)績(jī)“慢”下來(lái)：零售"救命稻草"已難自救
快時(shí)尚也有慢下來(lái)的時(shí)候。近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，全球大型快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)、H&M集團(tuán)等最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其全球多個(gè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)均出現(xiàn)不同程度下滑。經(jīng)過(guò)幾年快速發(fā)展的快時(shí)尚品牌，開(kāi)店
150天絕地反擊 易到逆襲的3個(gè)創(chuàng)業(yè)真相
這是一個(gè)價(jià)值10億美元的互聯(lián)網(wǎng)降維攻擊案例?！ ＼嚧髴?zhàn)之易到篇。易到，這個(gè)國(guó)內(nèi)專車市場(chǎng)的開(kāi)創(chuàng)者，歷經(jīng)艱辛從0到1。我記得有一次吃飯，易到創(chuàng)始人周航說(shuō)起剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，找租車公司合作。對(duì)方問(wèn)：你們是不是錢(qián)特
十大企業(yè)管理創(chuàng)新案例盤(pán)點(diǎn)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一步其實(shí)都包含著很大的價(jià)值，都可以進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，研發(fā)，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，包裝，物流，供應(yīng)鏈整合等等，甚至包括企業(yè)文化，人員管理都能夠進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)利益最大化和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，很多大
