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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
黃章和魅族為何調(diào)性大變:被資本市場(chǎng)綁架

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2015魅族獲得了前所未有的榮耀,但也給它的脖子套了掙不掉的枷鎖。這場(chǎng)來(lái)自資本的甜蜜束縛,正帶著魅族一步步脫離原先的軌跡。2016年1月22日,魅族科技創(chuàng)始人黃章現(xiàn)身年會(huì),稱2016年公司的目標(biāo)是——穩(wěn)增長(zhǎng),創(chuàng)利

劉強(qiáng)東:死掉的創(chuàng)業(yè)公司,都違背這四點(diǎn)

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從2004年做電商到今年已經(jīng)快12年了,過(guò)去這么多年,有一點(diǎn)可以確定,就是未來(lái)不管是互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展,出現(xiàn)什么樣新的商業(yè)模式、新的概念,迄今為止沒(méi)有任何一個(gè)人,沒(méi)有任何一家公司和國(guó)家可以打破經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何從0到1?

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何從0到1?

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如何論證自己的想法,產(chǎn)生靠譜的需求?如何進(jìn)行需求評(píng)審?如何寫能讓人看得懂的產(chǎn)品需求文檔?如何和別人溝通想法?如何說(shuō)服別人?這些問(wèn)題都是產(chǎn)品新人經(jīng)常遇到的問(wèn)題,只有深刻的理解這些過(guò)程才能幫助產(chǎn)品經(jīng)理

為什么郭臺(tái)銘才是夏普的最佳歸宿

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矜持了三年的夏普到底還是委身郭臺(tái)銘了。2月5日下午,鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在大阪說(shuō),已經(jīng)與夏普簽署優(yōu)先談判協(xié)議,完成了交易的90%,他承諾保留夏普品牌、不分拆公司、不裁撤40歲以下員工,收購(gòu)協(xié)議將于本月內(nèi)正

郭廣昌:三個(gè)相信,兩個(gè)新模式,夢(mèng)想一定會(huì)實(shí)現(xiàn)

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2016年1月24日,復(fù)星集團(tuán)2016年全球工作會(huì)議在上海舉行,這是復(fù)星集團(tuán)最大規(guī)模的年度盛會(huì),絕大部分全球核心管理層均會(huì)抵滬參會(huì)。作為中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)的代表之一,復(fù)星近年來(lái)堅(jiān)持“保險(xiǎn)+投資”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,其“中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源”的投資模式已經(jīng)廣為人知。2016年,面

華為專利狙擊戰(zhàn)的啟示

華為專利狙擊戰(zhàn)的啟示

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今年2月,《華爾街日?qǐng)?bào)》《紐約時(shí)報(bào)》《金融時(shí)報(bào)》等媒體紛紛聚焦中國(guó)國(guó)家發(fā)改委處罰美國(guó)高通公司案,以技術(shù)或商業(yè)頭條連篇報(bào)道該案并發(fā)表評(píng)論。上述報(bào)道和評(píng)論在援引高通高管表達(dá)遺憾和整改的同時(shí),不約而同提出

盛大游戲帝國(guó)跌落神壇 陳天橋面臨轉(zhuǎn)型敗局?

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近日,由于盛大游戲新股東的利益糾纏不清,盛大集團(tuán)以公告的形式撇清了與其的關(guān)系,并稱盛大集團(tuán)不再持有盛大游戲公司的任何股份,盛大游戲商標(biāo)也即將于2016年底到期。公告一出,業(yè)界嘩然,這也意味著曾經(jīng)叱咤游

達(dá)芙妮“斷腕”無(wú)效 銷售創(chuàng)五年新低

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為改善庫(kù)存、控制開支,女鞋品牌達(dá)芙妮勇敢斷腕,但未改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。達(dá)芙妮昨日發(fā)布的去年四季度營(yíng)運(yùn)資料及全年盈利警告顯示,去年關(guān)閉門店805家,四季度關(guān)店數(shù)占比近半,全年同店銷售增長(zhǎng)下跌18 5%,創(chuàng)近五

25個(gè)最不可思議的社交媒體營(yíng)銷實(shí)例

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大多數(shù)企業(yè)家都知道應(yīng)該在社交媒體上表現(xiàn)得比較活躍。社交媒體的應(yīng)用達(dá)到了前所未有的高度,各大企業(yè)需要在客戶經(jīng)常訪問(wèn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上占有一席之地。  為了讓你有更多的動(dòng)力來(lái)擴(kuò)大你的社交媒體活動(dòng),我已經(jīng)收集

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