黃章和魅族為何調(diào)性大變：被資本市場綁架
2015魅族獲得了前所未有的榮耀，但也給它的脖子套了掙不掉的枷鎖。這場來自資本的甜蜜束縛，正帶著魅族一步步脫離原先的軌跡。2016年1月22日，魅族科技創(chuàng)始人黃章現(xiàn)身年會，稱2016年公司的目標(biāo)是——穩(wěn)增長，創(chuàng)利
劉強東：死掉的創(chuàng)業(yè)公司，都違背這四點
從2004年做電商到今年已經(jīng)快12年了，過去這么多年，有一點可以確定，就是未來不管是互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展，出現(xiàn)什么樣新的商業(yè)模式、新的概念，迄今為止沒有任何一個人，沒有任何一家公司和國家可以打破經(jīng)濟的基本規(guī)律
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何從0到1？
如何論證自己的想法，產(chǎn)生靠譜的需求？如何進(jìn)行需求評審？如何寫能讓人看得懂的產(chǎn)品需求文檔？如何和別人溝通想法？如何說服別人？這些問題都是產(chǎn)品新人經(jīng)常遇到的問題，只有深刻的理解這些過程才能幫助產(chǎn)品經(jīng)理
為什么郭臺銘才是夏普的最佳歸宿
矜持了三年的夏普到底還是委身郭臺銘了。2月5日下午，鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘在大阪說，已經(jīng)與夏普簽署優(yōu)先談判協(xié)議，完成了交易的90%，他承諾保留夏普品牌、不分拆公司、不裁撤40歲以下員工，收購協(xié)議將于本月內(nèi)正
郭廣昌：三個相信，兩個新模式，夢想一定會實現(xiàn)
2016年1月24日，復(fù)星集團(tuán)2016年全球工作會議在上海舉行，這是復(fù)星集團(tuán)最大規(guī)模的年度盛會，絕大部分全球核心管理層均會抵滬參會。作為中國優(yōu)秀民營企業(yè)的代表之一，復(fù)星近年來堅持“保險+投資”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，其“中國動力嫁接全球資源”的投資模式已經(jīng)廣為人知。2016年，面
華為專利狙擊戰(zhàn)的啟示
今年2月，《華爾街日報》《紐約時報》《金融時報》等媒體紛紛聚焦中國國家發(fā)改委處罰美國高通公司案，以技術(shù)或商業(yè)頭條連篇報道該案并發(fā)表評論。上述報道和評論在援引高通高管表達(dá)遺憾和整改的同時，不約而同提出
盛大游戲帝國跌落神壇 陳天橋面臨轉(zhuǎn)型敗局？
近日，由于盛大游戲新股東的利益糾纏不清，盛大集團(tuán)以公告的形式撇清了與其的關(guān)系，并稱盛大集團(tuán)不再持有盛大游戲公司的任何股份，盛大游戲商標(biāo)也即將于2016年底到期。公告一出，業(yè)界嘩然，這也意味著曾經(jīng)叱咤游
達(dá)芙妮“斷腕”無效 銷售創(chuàng)五年新低
為改善庫存、控制開支，女鞋品牌達(dá)芙妮勇敢斷腕，但未改善企業(yè)經(jīng)營效益。達(dá)芙妮昨日發(fā)布的去年四季度營運資料及全年盈利警告顯示，去年關(guān)閉門店805家，四季度關(guān)店數(shù)占比近半，全年同店銷售增長下跌18 5%，創(chuàng)近五
當(dāng)華為小米聯(lián)想爭吵之時 中興卻在美國意外成功
中興在美國智能手機市場的份額排在第四位，緊隨蘋果、三星、LG。在中興贊助休斯頓火箭隊之前，其在美國的品牌知名度僅有1%。但2015年已經(jīng)提高到了16%。
25個最不可思議的社交媒體營銷實例
大多數(shù)企業(yè)家都知道應(yīng)該在社交媒體上表現(xiàn)得比較活躍。社交媒體的應(yīng)用達(dá)到了前所未有的高度，各大企業(yè)需要在客戶經(jīng)常訪問的網(wǎng)絡(luò)平臺上占有一席之地?！ 榱俗屇阌懈嗟膭恿頂U大你的社交媒體活動，我已經(jīng)收集
