周鴻祎：很多廠商只學(xué)到小米皮毛
當(dāng)年百度的市場份額能獲得這么多，真的是搜索技術(shù)比谷歌做得好？不是，是因為百度有MP3搜索；民工兄弟們交流的時候肯定不會說：我在用一個搜索引擎，使用了高級的搜索技術(shù)。他們會說：有一個網(wǎng)站，上面可以免費聽歌，可以免費下歌，你也可以試試。
季琦曝“傳統(tǒng)酒店”十宗罪：大而全無用服務(wù)居前
此文目的在于跟行業(yè)內(nèi)外的人一起思考和探討，未來酒店的設(shè)計和服務(wù)，如何緊跟時代，跟上客戶需求的變化，滿足投資者的需求?
敗走麥城的優(yōu)衣庫：為何能在中國卷土重來？
優(yōu)衣庫進(jìn)入中國并非一帆風(fēng)順，早在之前，就曾在中國市場敗走麥城。然而今天，優(yōu)衣庫是如何實現(xiàn)逆襲的?除去供應(yīng)鏈反應(yīng)快速、商品價廉物美等核心因素之外，最直觀的原因可能還是要回歸第一線店鋪
“面癡”陳克明如何用29年把掛面做到中國第一
1984年，陳克明在南縣試著拿起搟面棍，開辦了一個小作坊，推著板車在街巷里到處叫賣，29年后，他做出了一家賣掛面的上市公司年營收接近4億，凈利潤2000多萬。
“飯是鋼”創(chuàng)始人：我為何輸給“餓了么”?
“飯是鋼外賣網(wǎng)”比“餓了么”早成立兩個月，但在4年半后、做過多種方向嘗試后，劉強決定把公司轉(zhuǎn)讓，并重啟創(chuàng)業(yè)。在這個過程中，劉強有什么心得體會？對創(chuàng)業(yè)者有什么借鑒？
死磕京東 國美在線的秘密武器是什么？
無論是國美電器總裁王俊洲給管理層的郵件，還是國美在線董事長牟貴先給國美在線全體員工的郵件，里面都頻繁地提到了一個關(guān)鍵詞：“價格”。
樂視能否拯救汪峰？
在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)尚未走出“免費時代”的背景下，樂視付費業(yè)務(wù)的新花招能否幫汪峰再登頭條呢？
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者孫濤勇：出離百度，微盟憑什么估值近3億元？
當(dāng)微信第三方平臺淘金熱時，微盟借勢而生。這是一家專注于微信第三方服務(wù)的SAAS軟件服務(wù)商，主要基于微信為企業(yè)提供開發(fā)、運營、培訓(xùn)、推廣一體化解決方案。
魅族和小米為什么會有截然不同的結(jié)局？
小米于7月22日召開發(fā)布會，正式推出小米4和小米手環(huán)兩款硬件新品,同一天，魅族宣布完成首輪融資，融資金額超過20億元,表面上看兩家公司針尖對麥芒，但是仔細(xì)推敲兩家公司的產(chǎn)品陳列就會發(fā)現(xiàn)，小米和魅族的戰(zhàn)略早已不在一個層面上了。
呷哺呷哺如何將標(biāo)準(zhǔn)化武裝到牙齒
中餐連鎖的標(biāo)準(zhǔn)化是行業(yè)難題。中餐食材多樣化、烹飪手法更是多元，很多中餐連鎖企業(yè)連而不鎖，異地化擴張乏力，根源在于隨著門店數(shù)的擴大，無法保證菜品和服務(wù)的品質(zhì)。開創(chuàng)了時尚小火鍋這一新業(yè)態(tài)的呷哺呷哺是如
