巨頭也有弱點(diǎn)：阿里命門(mén)在產(chǎn)品 騰訊在封閉
阿里的命門(mén)在不懂產(chǎn)品，騰訊的命門(mén)在內(nèi)部人會(huì)把騰訊拉到封閉的路上去。不懂產(chǎn)品就幾乎必?cái)?，而封閉則無(wú)法全勝。勝敗取決于自己能否克服自己。
兩對(duì)洛克菲勒父子
一個(gè)人品爛到令兒子不堪的父親，卻給了下一代足夠的商業(yè)機(jī)智和野蠻發(fā)展的動(dòng)力，這究竟為何？一個(gè)人品爛到令兒子不堪的父親，卻給了下一代足夠的商業(yè)機(jī)智和野蠻發(fā)展的動(dòng)力。這是一個(gè)很不靠譜的傳說(shuō)，約翰·洛克菲
美即與可采：一個(gè)面膜界“加多寶”的故事
佘雨原的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一夜間出局，面臨無(wú)貨可賣(mài)的局面。終于，佘雨原南下廣東，2003年創(chuàng)立“美即”，重回面膜老本行。在i黑馬看來(lái)，這是一個(gè)一個(gè)面膜界“加多寶與王老吉”的故事，更是一個(gè)“君子報(bào)仇十年不晚”的故事。
老干媽的財(cái)富經(jīng)：如何把把5塊錢(qián)生意做到36億
2012年老干媽產(chǎn)值達(dá)到33 7億，納稅4 3億，人均產(chǎn)值168 5萬(wàn)元。老干媽到底是怎么成功的?陶華碧出生在貴州省湄潭縣一個(gè)偏僻的山村。由于家里貧窮，陶華碧從小到大沒(méi)讀過(guò)一天書(shū)。20歲那年，陶華碧嫁給了貴州206地質(zhì)隊(duì)的一名地質(zhì)普查員，但沒(méi)過(guò)幾年丈夫就病逝。
【案例】高盛合伙人制度和激勵(lì)機(jī)制
高盛是華爾街最后一家保留合伙制的投資銀行。盡管1998年8月，高盛公司合伙人會(huì)議決議將高盛公司改組成股份有限公司，從而結(jié)束了合伙制的投資銀行的歷史，但是高盛的合伙制度在它的發(fā)展進(jìn)程中起到了至關(guān)重要的作用。
唯品會(huì)與TJX及梅西百貨的這些差別你知道嗎？
品會(huì)和TJX分別為線上和線下的品牌折扣零售商，而梅西百貨是傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)，通過(guò)這樣的對(duì)比我們可以對(duì)線上線下的折扣零售店以及其與傳統(tǒng)百貨零售的區(qū)別有更多的理解，也可以看出唯品會(huì)還有哪些可以改進(jìn)的空間。
想成功需先看看這25家千億美金的公司是如何煉成
如果將世界上所有1000億美元市值以上的企業(yè)羅列出來(lái)，這個(gè)名單將要很長(zhǎng)。如果從1900年開(kāi)始做一個(gè)劃分，我們看到，絕大部分的歐洲頂尖企業(yè)都消失了，而美國(guó)的頂尖企業(yè)絕大部分仍然保留在榜單上。這是什么樣的原因造成的呢?
王冬雷：從面包機(jī)大王到LED“達(dá)人”
去年“雷士股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”后，德豪潤(rùn)達(dá)董事長(zhǎng)王冬雷的名字也讓更多人熟識(shí)了起來(lái)，德豪潤(rùn)達(dá)也變?yōu)槔资空彰鞯牡谝淮蠊蓶|?！拔蚁矚gGE前董事長(zhǎng)杰克·韋爾奇的那本《贏》，從中學(xué)會(huì)換位思考、關(guān)注他人的利益，并實(shí)現(xiàn)雙贏?！蓖醵渍f(shuō)。
蘇寧正在變成一家什么樣的公司？
如果有這么一家公司，建立硅谷研發(fā)中心、收購(gòu)視頻網(wǎng)站、申請(qǐng)銀行牌照、開(kāi)辦小貸公司、申請(qǐng)?zhí)摂M電信運(yùn)營(yíng)商、成立保險(xiǎn)銷(xiāo)售公司，你能猜出這家公司是干什么的嗎？這是一家中國(guó)零售業(yè)巨頭。沒(méi)錯(cuò)，就是蘇寧。2013年，
慈銘韓小紅：管理無(wú)定勢(shì)的從容派
韓小紅認(rèn)為，管理很重要，但引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)認(rèn)同管理者對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的理解和一些對(duì)于未來(lái)的前瞻性思考，更加重要。
