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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

財(cái)務(wù)共享中心的建立和運(yùn)營(yíng)管理

譚冬生

譚冬生 阿里巴巴財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目經(jīng)理

常駐地:杭州
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析》《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》《財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)》《華為財(cái)經(jīng)變革》《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
財(cái)務(wù)共享中心的起源和當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì) 針對(duì)有意建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的企業(yè),介紹財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的必要性及成本收益 結(jié)合多年共享中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),介紹財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的方法、路徑 理論與實(shí)際結(jié)合,讓培訓(xùn)學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的概念、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)有一個(gè)完整、直觀的認(rèn)識(shí)和感受,啟發(fā)學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)共享中心建設(shè)進(jìn)行全面的思考和規(guī)劃。
本課程屬于高端定制課程,通過(guò)訓(xùn)前調(diào)研,為想建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的企業(yè)集團(tuán)量身定制培訓(xùn)內(nèi)容。 以問(wèn)題解決為導(dǎo)向,幫助企業(yè)集團(tuán)深度思考和掌握財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的方法、路徑,以及共享中心建設(shè)與運(yùn)營(yíng)所需的新理念、新思路和新工具 授課形式:采用集中課堂授課的方式,結(jié)合主題討論、案例分享、答疑互動(dòng)。
課程大綱

第一課:財(cái)務(wù)共享中心的概念、起源以及在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)介紹

財(cái)務(wù)共享中心的概念

財(cái)務(wù)共享中心在財(cái)務(wù)組織中的位置

財(cái)務(wù)共享中心起源及在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)

答疑及互動(dòng)

第二課:財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的方法、路徑總體介紹

財(cái)務(wù)共享中心模型介紹

建設(shè)方法和路徑介紹

財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)介

答疑及互動(dòng)

第三課:財(cái)務(wù)共享中心藍(lán)圖規(guī)劃

財(cái)務(wù)共享之調(diào)研和現(xiàn)狀分析

藍(lán)圖內(nèi)容介紹

答疑及互動(dòng)

第四課:財(cái)務(wù)共享中心詳細(xì)設(shè)計(jì)

選址及場(chǎng)地規(guī)劃

組織和人員詳細(xì)設(shè)計(jì)

IT信息系統(tǒng)的構(gòu)成和規(guī)劃

業(yè)務(wù)流程詳細(xì)設(shè)計(jì)

運(yùn)營(yíng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)

答疑及互動(dòng)

第五課:財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的實(shí)施落地

財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的項(xiàng)目管理介紹

業(yè)務(wù)流程的落地與IT信息系統(tǒng)選型、招標(biāo)、開(kāi)發(fā)、上線

場(chǎng)地的裝修要求

人員招聘、到崗安排及培訓(xùn)

制度流程的編制及發(fā)布

答疑及互動(dòng)

第六課:財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)營(yíng)管理

運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)及運(yùn)作績(jī)效指標(biāo)介紹

組織人員管理及職業(yè)發(fā)展通道

薪酬設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

答疑及互動(dòng)

 

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