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降本增效企業(yè)發(fā)展之道—成本控制
閔岳 財(cái)務(wù)管理專家，財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師，會計(jì)師、注冊稅務(wù)師，國際注冊內(nèi)部審計(jì)師成本費(fèi)用控制是永恒的主題，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制已成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競爭力的重要手段，成本對于企業(yè)競爭力的影響絕對不能忽視，特別是微利時(shí)代，對于成本費(fèi)用控制與管理的優(yōu)劣從某種意義上決定了企業(yè)的成敗。
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經(jīng)營管理者的財(cái)務(wù)能力必修課
劉少順 原小米集團(tuán)Xiaomi內(nèi)控審計(jì)合規(guī)部副總裁基于價(jià)值創(chuàng)造視角的財(cái)務(wù)邏輯主講老師：劉少順【課程背景】中國企業(yè)管理水平在企業(yè)發(fā)展的過程中，往往是決定生死的因素，財(cái)務(wù)是其中之一。中
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全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用
馬維國 原富力地產(chǎn)董事長助理，中新集團(tuán)副總裁一、全面預(yù)算管理的優(yōu)勢概述1、全面預(yù)算管理的簡析2、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理的優(yōu)勢二、房地產(chǎn)企業(yè)在預(yù)算管理中存在的問題1、對全面預(yù)
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科技小微企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)管理降低風(fēng)險(xiǎn)
陳光 黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師具體包括：55 45 10法則，降低費(fèi)用失控比率。提高預(yù)算準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)參與銷售預(yù)算，合同審計(jì)，提前判斷風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)通過四張跟蹤卡，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：成本費(fèi)用跟蹤卡，經(jīng)銷商檔案跟蹤卡，結(jié)算跟蹤卡，應(yīng)收賬款跟蹤卡。
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審計(jì)干部CAO的管理思維躍遷
劉少順 原小米集團(tuán)Xiaomi內(nèi)控審計(jì)合規(guī)部副總裁【課程背景】本課程面向企業(yè)的CAO審計(jì)負(fù)責(zé)人和審計(jì)與風(fēng)控負(fù)責(zé)人設(shè)置，經(jīng)過三年疫情，裁員破產(chǎn)企業(yè)比比皆是，面對如此狀況，作為內(nèi)部審計(jì)人
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公司治理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
石磊 曾任吉利控股非汽車板塊集團(tuán)副總裁&CFO，立思辰財(cái)務(wù)總監(jiān)主講人：石磊【課程收益】了解集團(tuán)財(cái)務(wù)管控需要解決的關(guān)鍵問題和集團(tuán)財(cái)務(wù)管控總體框架和思路掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的3種模式及其選擇掌握集團(tuán)財(cái)
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與戰(zhàn)略匹配的財(cái)務(wù)管理思維
閔岳 財(cái)務(wù)管理專家，財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師，會計(jì)師、注冊稅務(wù)師，國際注冊內(nèi)部審計(jì)師讓學(xué)員快速了解企業(yè)戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)在企業(yè)管理和運(yùn)營中的重要性，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀的方法，掌握成本控制的工具和技巧，掌握內(nèi)部控制方法規(guī)避企業(yè)經(jīng)營與管理風(fēng)險(xiǎn)，利用稅務(wù)杠桿和稅收優(yōu)惠政策提升企業(yè)的價(jià)值，打好財(cái)務(wù)這張牌。
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客戶信用管理與應(yīng)收賬款催收技巧
章從大 中國人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國注冊會計(jì)師（CPA），注冊稅務(wù)師（CPT）課程目標(biāo)： 一、教導(dǎo)學(xué)員掌握信用管理的相關(guān)知識及其理念。二、教導(dǎo)學(xué)員掌握信用管理的主要流程及其各流程操作要點(diǎn)三、教導(dǎo)學(xué)員如何替企業(yè)
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審計(jì)干部CAO的管理思維躍遷
劉少順 原小米集團(tuán)Xiaomi內(nèi)控審計(jì)合規(guī)部副總裁在管理創(chuàng)造效益的今天如何輔助CEO企業(yè)家精神得以實(shí)現(xiàn)，在利益相關(guān)者的角度實(shí)現(xiàn)共贏，是擺在企業(yè)生存的一條紅線，沖出重圍，審計(jì)職能能夠幫助企業(yè)家的是什么？除了紛繁復(fù)雜的報(bào)表，數(shù)據(jù)，資料，如何深度理解審計(jì)的確認(rèn)個(gè)受托責(zé)任的職能，擺脫對審計(jì)的偏見
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全面成本控制
陳光 黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師企業(yè)應(yīng)圍繞財(cái)富最大化這一目標(biāo)，根據(jù)自身的具體實(shí)際和特點(diǎn)，建立管理信息系統(tǒng)和成本控制模式，確定以成本控制方法、管理重點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格、獎懲辦法等相結(jié)合的全面成本控制體系，實(shí)施目標(biāo)管理與科學(xué)管理結(jié)合的全面成本控制制度。
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