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企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
宋洪祥 清華總裁班授課老師，北京國(guó)瑞納稅籌劃研究所所長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 第1講你知道稅收決定著企業(yè)最終效益嗎？ 第1節(jié) 為什么企業(yè)不愿繳稅？ 第2節(jié) 稅收影響到企業(yè)的生存和發(fā)展 第2講走出企業(yè)納稅的重大誤區(qū) 第1節(jié) 企業(yè)合法納稅，為什么還總
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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
楊念祖 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，著名財(cái)務(wù)專家采用國(guó)際通行的案例教學(xué)法：絕大部分案例以國(guó)內(nèi)國(guó)際知名上市公司公開(kāi)的報(bào)表數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行分析，通過(guò)案例分析，掌握規(guī)律，增強(qiáng)實(shí)踐能力；將財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，從財(cái)務(wù)的視角談經(jīng)營(yíng)，從經(jīng)營(yíng)的視角讀報(bào)表，將財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策兩者完美對(duì)接，真正學(xué)以致用。
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解讀財(cái)務(wù)報(bào)表
李成城 前聯(lián)想集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，獨(dú)立培訓(xùn)講師對(duì)于很多的非財(cái)務(wù)專業(yè)出身的經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，當(dāng)他們面對(duì)密密麻麻的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，往往不知所云，無(wú)處入手。其實(shí)，在看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)中，蘊(yùn)含著豐富而有趣的經(jīng)營(yíng)信息。這些信息恰恰是改善管理水平、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、科學(xué)決策的重要數(shù)字依據(jù)。
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企業(yè)現(xiàn)金流管理策略
楊念祖 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，著名財(cái)務(wù)專家勝利存活下來(lái)的企業(yè)，它的金錢上循環(huán)流動(dòng)的，而消失不見(jiàn)的企業(yè)都是因?yàn)橹型究床灰?jiàn)現(xiàn)金了?，F(xiàn)金流是企業(yè)的血液，現(xiàn)金循環(huán)是否順暢決定著企業(yè)的生死存亡?，F(xiàn)金流管理的核心思想是“現(xiàn)金為王”。該課程從全新的視角出發(fā)，運(yùn)用實(shí)際案例解析企業(yè)現(xiàn)金流管理中的各種陷阱，以及優(yōu)秀
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改善財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的有效途徑
李成城 前聯(lián)想集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，獨(dú)立培訓(xùn)講師1 讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)確理解財(cái)務(wù)信息的內(nèi)涵，全面了解自己所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)狀況。2 通過(guò)量化的分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，把握有利的商業(yè)機(jī)會(huì)，持續(xù)改善財(cái)務(wù)績(jī)效。3 運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，提高企業(yè)資源的投入產(chǎn)出比。4 通過(guò)財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息
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《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策》
楊念祖 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，著名財(cái)務(wù)專家財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)自于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且必須回到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，才能真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值所在。該課程突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析只分析財(cái)務(wù)報(bào)表，不能解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的缺陷，力求將財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策緊密結(jié)合，從財(cái)務(wù)的視角談經(jīng)營(yíng)
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實(shí)戰(zhàn)資本運(yùn)營(yíng)之并購(gòu)重組整合
周立 清華EMBA教授；清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授IPO前的私募：吸收合 并 的價(jià) 值 資產(chǎn) 定價(jià) 實(shí)務(wù) 上市公司生存模式： 并購(gòu) - EPS自展效 應(yīng)
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