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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

五維學習力

經(jīng)營管理 175
尹崇陽

尹崇陽 小米谷倉爆品學院培訓專家

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《小米爆品戰(zhàn)略》 《商業(yè)活動策劃-短期引爆與持久運營》《教練式領(lǐng)導力》 《卓越內(nèi)訓師訓練》 《高效能人士七個習慣》

尹崇陽
   中基層管理與TTT實戰(zhàn)專家

課程背景

社會發(fā)展,科技進步日新月異,在AI技術(shù)不斷應用到實際工作生產(chǎn)中的今天,作為職場人必須具備核心競爭力就是自身的學習能力。但多數(shù)人對學習能力的提升并沒有得到高度重視,同時自身學習能力也都是摸著石頭過河,并沒有形成科學有效的體系,使得成長放慢,甚至停滯不前。

本課程將從認知心理學與腦神經(jīng)科學的角度出發(fā),揭示學習的本質(zhì)與流程,并從自身、生活、工作、榜樣、書本五個維度,提供有效學習方式,助力學員提升學習能力,建立成長心態(tài),助力績效創(chuàng)造,使其未來在職業(yè)發(fā)展獲得快速、有效的成長。

課程收益

1. 強化學習認知轉(zhuǎn)變,從辛苦學習,到有效學習、見證自身高效成長的轉(zhuǎn)變

2. 從生活學習分開,到學習融入生活,處處有靈感,提升學員問題解決能力

3. 從工學矛盾,到工學一體,強化有效經(jīng)驗積累,實現(xiàn)從職業(yè)到事業(yè)的轉(zhuǎn)化

4. 從看書就睡,到不看書不睡,搭建自身學習框架,將知識隨身攜帶

5. 在巨人的肩膀上俯瞰事物發(fā)展底層邏輯,以創(chuàng)新的意識解決問題

6. 輸出倒逼輸入,從工具型“人材”到創(chuàng)造型“人才”的轉(zhuǎn)變

課程形式

理論講解+案例解析+工具實操+小組討論

學習對象

企業(yè)內(nèi)訓師、骨干員工、中基層管理者

時間安排

1天系統(tǒng)學習(6小時)

課程大綱

一、學習的本質(zhì)認知

1. 學習的意義,在工作中實現(xiàn)“多快好省新”,掌控自我,創(chuàng)造價值

2. 實現(xiàn)學習層次升級的三種心態(tài)轉(zhuǎn)變

3. 從認知四大流程到記憶三廂模型,全面解析學習的本質(zhì)

4. 被動意識假說與知行合一的學習精力管理

案例分析:人工盲點誤差實驗、裂腦實驗

二、向生活要學習成果

1. 以終為始讓思維從鈍化到銳化,發(fā)現(xiàn)生活中的成長空間

2. 學習圈、潛力圈、能力圈分析與日常成長計劃,提升自身執(zhí)行力

案例分析:銳化后的“SMART”法則對比

三、向工作要學習成果

1. 從新手到大師,在潛力圈不斷發(fā)起刻意練習

2. 庫珀經(jīng)驗學習圈,將工作與學習合二為一

案例分析:“羊了個羊”的心流模型分析

四、向榜樣要學習成果

1. 制定榜樣學習法五步流程

2. 掌握榜樣學習兩大標準

3. 第一性原理與歸納、演繹法

案例分析:“路徑依賴”下的人與產(chǎn)品

五、向書籍要學習成果

1. 多元化書單建立原則-重要學科的重要理論

2. 框架化高效閱讀方案與系統(tǒng)思考

3. 讀書成果的卡片化管理

案例分析:避免閱讀的“計算機”思維

六、向自己要學習成果

1. 輸出倒逼輸入的費曼學習法

2. 輸出自己的框架與結(jié)構(gòu)

案例分析:最佳輸出實踐分析

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