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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
  • 靖爽

    成功的項目管理實踐

    靖爽 研發(fā)管理資深專家

    一、課程背景在企業(yè)中,按項目管理正在成為不可阻擋的發(fā)展趨勢,甚至有學(xué)者撰文說:企業(yè)運作中萬事皆項目,如管理咨詢項目、產(chǎn)品開發(fā)項目、

  • 孫行健

    狼性團隊建設(shè)與管理

    孫行健 華為營銷和管理專家;歷任華為公司產(chǎn)品行銷部及投標管理辦負責(zé)人

    ——源于華為,戰(zhàn)無不勝的商戰(zhàn)兵法一、培訓(xùn)對象:中高層、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷人員、銷售人員二、課程背景華為是狼性文化發(fā)源地,將狼

  • 胡云峰

    通用項目管理培訓(xùn)

    胡云峰 華為流程管理專家,烽火通信運營管理副總經(jīng)理

    一、課程介紹:本課程側(cè)重于開發(fā)企業(yè)對項目的掌控能力,強調(diào)系統(tǒng)化的項目管理方法論與管理技術(shù)的可操作性。培訓(xùn)課堂將是一個高度互動的工作

  • 謝克儉

    精益全價值鏈

    謝克儉 著名精益生產(chǎn)專家

    隨著社會環(huán)境的不斷發(fā)展和變化,傳統(tǒng)管理模式已不能支撐企業(yè)發(fā)展。眾多企業(yè)沿襲原有的管理、生產(chǎn)模式,投入大量的人力、物力資源,造成不必

  • 胡云峰

    企業(yè)流程管理長效機制構(gòu)建

    胡云峰 華為流程管理專家,烽火通信運營管理副總經(jīng)理

    一、培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的在于與學(xué)員就什么是流程管理體系、為什么需要以及如何在建立企業(yè)流程管理體系的問題達成高度共識,通過分析造成公司內(nèi)

  • 郭天祥

    領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之道

    郭天祥 著名心理學(xué)、情商學(xué)、成功學(xué)教育專家

    領(lǐng)導(dǎo)者們需要的是打破桎梏,重建全新的心智模式以應(yīng)對日新月異的外部環(huán)境。郭天祥老師從觀念的認識與改變?nèi)胧?,通過對自我認知及價值觀的研究,逐漸引導(dǎo)您進入一套構(gòu)建全新心智模式的系統(tǒng),幫助您在充分了解自己的前提下,合理調(diào)整價值體系及解決問題的思路。

  • 潘朝金

    中央企業(yè)管理提升

    潘朝金 中國人民大學(xué)企業(yè)改制研究所特聘研究員

    通過一線的政策解讀,豐富的案例分析,引導(dǎo)中央企業(yè)突破管理瓶頸、提高管理水平、完善管理創(chuàng)新機制、改善綜合績效,把中央企業(yè)管理提升活動引向深入,全面提升中央企業(yè)管理水平。

  • 邱明俊

    跨部門溝通與協(xié)作

    邱明俊 咨詢師,測評師、全國十佳咨詢師,北大清華總裁班授課老師

    課程收益1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源;2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法;3、分享跨部門溝通的要點;4、減少沖突,提高企業(yè)效率的

  • 馬媛

    管理干部的角色認知與管理測評

    馬媛 國內(nèi)著名管理培訓(xùn)導(dǎo)師

    《職商領(lǐng)導(dǎo)力》之一課程目標讓學(xué)員意識到管理干部的角色定位與工作核心;規(guī)范管理干部的基礎(chǔ)管理工作;提供實戰(zhàn)的管理技巧與方法。幫助管理

  • 畢波

    跟麥肯錫學(xué)結(jié)構(gòu)化解決問題之道

    畢波 【生意·人】移動社群聯(lián)合創(chuàng)辦人;德魯克管理學(xué)院講師

    經(jīng)營與管理中的問題隨時出現(xiàn),能否富有時效性和質(zhì)量地分析并解決問題,對所有管理者都是一項時常要面對的挑戰(zhàn)。如何分析并解決問題有很多的流派,各有方法與工具,也各有所長。麥肯錫憑借八十余年積累在其中獨樹

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