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標(biāo)準(zhǔn)化管理
劉新華 流程管理、變革管理及組織高績效管理實戰(zhàn)專家問題：一．粗放的管理就像中國粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式一樣，問題越來越多！二．很多中國企業(yè)在快速的‘野蠻生長’，最后卻是‘
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電信運營商項目管理
方瑩 美國項目管理協(xié)會認(rèn)證項目管理專家密切結(jié)合電信專業(yè)：本課程不僅講授項目管理的知識和理論體系，更重要的是從電信項目運作中的實際問題出發(fā)，密切結(jié)合中國電信企業(yè)的特點有效地管理項目。
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供應(yīng)鏈項目管理實戰(zhàn)
王天一 曾任國有上市公司（南航）項目總監(jiān)【課程對象】公司職能部門經(jīng)理、部長、項目經(jīng)理、基層主管等?！緦W(xué)員收獲】學(xué)員掌握客戶需求分析的方法與工具；實戰(zhàn)模擬建立和應(yīng)用正確的項
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建設(shè)工程招標(biāo)采購與合同談判管理
隋繼周 美國項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士一、課程概述《建設(shè)工程招標(biāo)采購與合同談判管理》以國家現(xiàn)行建筑法規(guī)、合同法、招投標(biāo)管理規(guī)定等為依據(jù)，結(jié)合大量實戰(zhàn)案例，主要包括兩大部
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心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
李茜 高級心理咨詢師，EAP企業(yè)培訓(xùn)師21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì)，是注重人性化管理的時代。企業(yè)管理說到底是對人的管理，人的本質(zhì)就是人心，心的管理就需要心理學(xué)。管理者在與員工進(jìn)行溝通時，如果能夠掌握員工心理活動的規(guī)律，用員工能夠接受的方式來影響他們，那么工作效能將會得到極大的提高
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現(xiàn)場管理管理者技能提升訓(xùn)練營
趙安信 績效實戰(zhàn)專家培訓(xùn)目的：目前中國的企業(yè)面臨內(nèi)外部的競爭日益激烈，一方面原材料不斷上漲，員工工資水平不斷提高，管理費用與日俱增，一方面產(chǎn)品價格越來
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新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制
張永杰 研發(fā)與項目管理專家，曾任華為研發(fā)項目總監(jiān)越來越多的研發(fā)管理者面臨著如下困惑：1 研發(fā)的成本包括哪些？如何控制研發(fā)的費用？2 如何在設(shè)計中構(gòu)成產(chǎn)品的成本？3 如何構(gòu)建公共技術(shù)平臺達(dá)到降低產(chǎn)品設(shè)計成本的目的？4 研發(fā)成本管理的職能部門如何設(shè)置？如何考評？與業(yè)務(wù)部門如何協(xié)同？
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從技術(shù)走向管理--研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
朱光輝 Giles 研發(fā)管理資深顧問，PDMA（美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會）會員The Leadership and Executive of R&D Manager參加對象企業(yè)CEO 總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理 副總、公司總工 技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理
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商業(yè)活動中的批判性思維
駱欣慶 北京第二外國語學(xué)院MTA/MBA教育中心主任成功的商業(yè)案例都是與人們的常識相反的。因此，具有批判性思維，對于商業(yè)活動的參與者就顯得尤為重要。本課程通過對批判性思維的概念，要素，方法等內(nèi)容的介紹，可以讓學(xué)員掌握批判性思維的核心工具，能夠在繁雜的商業(yè)環(huán)境中，獨立的做出判斷，最終形成自己的系統(tǒng)理念與方法。
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產(chǎn)品市場管理--產(chǎn)品需求與路標(biāo)規(guī)劃
曹修洪 Charles研發(fā)管理資深顧問，INCOSE國際系統(tǒng)工程師聯(lián)合會會員企業(yè)要的是什么？企業(yè)不是要追求優(yōu)秀的產(chǎn)品，而是要尋求一種能持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)秀產(chǎn)品的機制和土壤！市場是產(chǎn)品開發(fā)的龍頭，決定了產(chǎn)品的方向，產(chǎn)品市場如何進(jìn)行管理，困攏著許多成長中的企業(yè)。本課程以實際咨詢案例為基礎(chǔ)，為學(xué)員提供一個交互式的研討環(huán)境，在體驗中學(xué)習(xí)市場管理的
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