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國企薪酬改革、員工持股與長期激勵機(jī)制設(shè)計
馮濤 薪酬設(shè)計“6+1”、 量化績效“3×3”模式創(chuàng)始人國企效率低下的主要原因是分配機(jī)制不合理，大鍋飯現(xiàn)象明顯，大鍋飯帶來最大的問題就是員工人浮于事，積極性低，企業(yè)競爭力差。如果要提高員工積極性，在人力資源管理上必須從兩方面解決：1、 體制上進(jìn)行調(diào)整2、 機(jī)制上進(jìn)行改善
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阿里巴巴績效管理實踐
陳衛(wèi)中 原阿里巴巴集團(tuán)阿里學(xué)院 資深講師阿里巴巴是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺，18位創(chuàng)始人，從50萬起家到如今估值3000億美金，從中國第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站，阿里如何步步為營，阿里巴巴管理員工如何做到“形散而神不散，如何做到“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，如何做到“從雞叫到鬼叫”
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戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命
許玉林 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授本課程以組織行為管理的核心命題 —— 對組織和人的管理和思考為出發(fā)點，建立了以組織行為學(xué)、人力資源管理、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的、系統(tǒng)的理論研究和實踐應(yīng)用模型。本課程的學(xué)習(xí)宗旨是為了建立和完善企業(yè)的高層經(jīng)營者和職業(yè)經(jīng)理人對組織和人的
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勞動用工法律法規(guī)培訓(xùn)
羅楚湘 北京郵電大學(xué)人文學(xué)院法律系教授【課程背景】本課程可以使學(xué)員了解基本的人力資源法律規(guī)則；通過制訂、實施合理的公司規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；
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企業(yè)年終績效評估、面談及獎金分配技巧
彭榮模 中國十佳人力資源培訓(xùn)師獎項獲得者時值年底，絕大多數(shù)企業(yè)都要對員工開展年度績效考核評估工作，并據(jù)此對員工進(jìn)行績效反饋面談、確定年終獎金的分配。此項工作，無論對員工個人還是企業(yè)都非常重要，會直接影響下一年度員工及企業(yè)的績效表現(xiàn)。
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戰(zhàn)略解碼與績效管理沙盤
冉斌 領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家和人力資源專家冉斌老師說：指標(biāo)很重要，比指標(biāo)更重要的是工具，比工具更重要的是平臺，比平臺更重要的是頂層設(shè)計，比頂層設(shè)計更重要的是員工激活，比員工激活更重要的是績效教練，比績效教練更重要的是員工發(fā)展，比員工發(fā)展更重要的是戰(zhàn)略實現(xiàn)！如何破除績效管理的五大障礙？
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管理者的人才管理
杜祥林 華為技術(shù)有限公司管理顧問、華為大學(xué)教授國家代表角色認(rèn)知項目在華為仍在例行開展，這個項目的成功實踐使得《國家代表角色認(rèn)知》這門核心課程作為標(biāo)桿在華為公司其他核心管理崗位人員的培訓(xùn)中迅速復(fù)制和使用。如今，《管理者角色認(rèn)知》已經(jīng)是華為管理者培訓(xùn)的公認(rèn)最為重要和有效的綱領(lǐng)性課程
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人才招聘與選擇——如何找到企業(yè)發(fā)展最需要的人才？
陳慧 北京郵電大學(xué)陳慧實驗室創(chuàng)始人，數(shù)字化人力資源管理課題組專家隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人員成本是企業(yè)的重要的財務(wù)負(fù)擔(dān)之一，如何最大限度地招聘到合適的人才，確保人才滿足企業(yè)的發(fā)展需要，且成本效率比最大化，是企業(yè)關(guān)注的問題之一。本課程結(jié)合企業(yè)最佳實踐，為學(xué)員清晰講授招聘的標(biāo)準(zhǔn)、方法與步驟，幫助企業(yè)更好地招聘到相關(guān)人才。
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華為團(tuán)隊管理與人才發(fā)展實踐
陳雨點 前華為集團(tuán)人力資源總裁助理課程大綱在面臨現(xiàn)有市場增長乏力和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙重大背景下，大部分企業(yè)都在思索轉(zhuǎn)型升級的問題。這不僅對高層管理者的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提出了更高
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“讀心術(shù)”精細(xì)化招聘、人才選拔測評
唐惠玲 心理學(xué)和人力資源雙料專家掌握招聘中的最新的心理學(xué)、讀心術(shù)應(yīng)用技能掌握識別人的微表情、微語言掌握唐惠玲老師獨(dú)家的心理學(xué)、讀心術(shù)的各種全方位的、多角度的測評技巧掌握訓(xùn)練注意力、思維能力的工具、更精準(zhǔn)的識人更好的識人、用人、為企業(yè)經(jīng)營嚴(yán)格把好第一道關(guān)
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