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知識管理與企業(yè)文化
駱欣慶 北京第二外國語學(xué)院MTA/MBA教育中心主任在今天環(huán)境復(fù)雜多變的外部條件下，組織與個體一定要樹立全新的企業(yè)文化認(rèn)知模型，用企業(yè)文化驅(qū)動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新型企業(yè)文化思維，提升員工的認(rèn)知水平，掌握企業(yè)文化演化的底層規(guī)律，激發(fā)員工的經(jīng)營參與欲望。
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企業(yè)文化構(gòu)建與實施實戰(zhàn)訓(xùn)練
趙安信 績效實戰(zhàn)專家課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力。一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)不可能走遠(yuǎn)。對一個企業(yè)來說，如何才能塑造強(qiáng)有力的企業(yè)文化是它不得不
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企業(yè)文化：上下同欲者勝
孫力 中國儒商?化研究會副主任委員，原國務(wù)院經(jīng)濟(jì)改革對策研究項目負(fù)責(zé)?企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。如何共同打造上下同欲者勝的心文化，讓員工心甘情愿地發(fā)揮自己的潛力和價值，并得到客戶和社會認(rèn)同以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，是每一位大處著眼、小處著手的企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者必須思考和踐行的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)問題。
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深度挖掘潛力——如何有效激勵員工
趙安信 績效實戰(zhàn)專家成功的企業(yè)，離不開員工的努力奮斗，員工的素質(zhì)和激情是企業(yè)前進(jìn)的源動力！成功的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營實踐中清晰的認(rèn)識到：只有良好地結(jié)合企業(yè)與員工個人目標(biāo)，充分授權(quán)、激發(fā)出員工的工作熱情和內(nèi)在潛力，使之奉獻(xiàn)出自己的智慧、才能與勤勞，不斷的去努力、去創(chuàng)造、去革新，企業(yè)
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戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)
錢慶濤 原華為人力資源管理專家課程學(xué)員董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及HR中高層管理人員授課時間2-3天授課方式綜合運(yùn)用現(xiàn)代互動教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)，使課程效果倍增！課程
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應(yīng)變與創(chuàng)新：從戰(zhàn)略解碼到績效落地
何欣 碧桂園 原營銷學(xué)院院長何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任職能總經(jīng)理、事業(yè)合伙人、企業(yè)大學(xué)校長的組織管理、干部戰(zhàn)略管理培養(yǎng)經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強(qiáng)的經(jīng)歷實操總結(jié)。對“上承戰(zhàn)略、下接績效”上下銜接維度進(jìn)行了有效關(guān)聯(lián)，全面提升管理
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《績效管理與KPI指標(biāo)設(shè)計》實操工作坊
錢慶濤 原華為人力資源管理專家傳統(tǒng)培訓(xùn)，雖然為學(xué)員帶來了新的理念和方法，帶來了知名企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，但這些方法和經(jīng)驗并不一定適合每一家企業(yè)，再加上很多企業(yè)雖然重視培訓(xùn)，但培訓(xùn)結(jié)束后相關(guān)培訓(xùn)活動也就結(jié)束了，并沒有后續(xù)的有效跟進(jìn)，從而導(dǎo)致傳統(tǒng)培訓(xùn)產(chǎn)出的效果非常有限。近年來國內(nèi)培訓(xùn)圈中，隨著行
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組織行為學(xué)
程建崗 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA導(dǎo)師、人力資源管理協(xié)會常務(wù)理事組織行為學(xué)的核心內(nèi)涵是什么？它著力研究和解決哪些問題？它對企業(yè)的經(jīng)營管理有哪些重要作用？為什么它會成為MBA教育和培養(yǎng)中的“基礎(chǔ)必修課”？
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人力資源戰(zhàn)略管理
張遠(yuǎn)坤 人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)專家兼資深顧問，北大、中大、浙大、廈大等高校EMBA總裁班特聘講師3 始終強(qiáng)調(diào)對增值過程的管理4 始終強(qiáng)調(diào)圍繞組織戰(zhàn)略實施來進(jìn)行管理六、人力資源管理過程明確價值創(chuàng)造領(lǐng)域，通過建立科學(xué)的價值評估體系、報酬激勵體系，有效激勵價值創(chuàng)造者。七、構(gòu)建人力資源管理體系構(gòu)建人力資
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人力資源管理——績效管理與薪酬激勵
史斌 清大經(jīng)管研究院副院長，國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師正確認(rèn)識績效管理系統(tǒng) 掌握以達(dá)成目標(biāo)為導(dǎo)向的策略分析系統(tǒng) 建立企業(yè)全面的過程檢查體系 正確認(rèn)識薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的聯(lián)系 掌握激勵性薪酬體系設(shè)計的方法 薪酬激勵機(jī)制體系設(shè)計
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